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領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)下屬,究竟看什么?
先看這個(gè)下屬聽(tīng)不聽(tīng)話,能不能扛活,再看他有沒(méi)有能力等其他條件。
聽(tīng)不聽(tīng)話絕對(duì)是首要標(biāo)準(zhǔn)和主要考量,因?yàn)橄聦僦挥新?tīng)話,才能讓領(lǐng)導(dǎo)的決心和意圖得以貫徹,才能讓領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和影響力得以延伸。相反,如果下屬不聽(tīng)話,個(gè)人想法太多或主觀意志太強(qiáng),能力越強(qiáng)就越是不可控,對(duì)于任何時(shí)候都需要掌控的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),潛在的危害和影響就越大。
當(dāng)然,聽(tīng)話絕不是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就干啥,無(wú)限地逢迎和討好領(lǐng)導(dǎo)。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
首先,不能質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,始終端正工作態(tài)度。
作為基層或中低層干部,任何時(shí)候都應(yīng)該把執(zhí)行和落實(shí)作為第一要?jiǎng)?wù),而不是越位瞎操心,替領(lǐng)導(dǎo)思考或者替領(lǐng)導(dǎo)決策。領(lǐng)導(dǎo)既然如此安排,肯定有領(lǐng)導(dǎo)的思慮、考量和道理,不可能無(wú)緣無(wú)故。再說(shuō)了,領(lǐng)導(dǎo)站的位置高,接收的信息多,考慮的因素多,自然會(huì)有一些下面的人看不懂或者不能理解的地方。