習(xí)近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。國有企業(yè)基層黨支部是黨在國有企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘，在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，與肩負(fù)的重任相比，少數(shù)黨支部在工作中存在著一些不足之處。認(rèn)識并分析這些不足，找到適合的方法和路徑加以認(rèn)真解決，持續(xù)提升黨支部工作質(zhì)量和水平，對于加強國有企業(yè)黨的建設(shè)和加快建設(shè)世界一流企業(yè)都有重要意義。
一、企業(yè)基層黨支部工作中存在的不足
在實際工作中，少數(shù)企業(yè)基層黨支部因為主客觀條件的限制和影響，還存在著一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
一是就理學(xué)理、就事做事，理學(xué)得不透、事做得不夠。理論學(xué)習(xí)是基層黨支部的一項重要工作，有的黨支部在學(xué)習(xí)時容易將“學(xué)”和“做”分開，學(xué)理論時從理論到理論，一說到結(jié)合實踐，又是從實踐到實踐，難以將在學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論時學(xué)到的立場、觀點和方法實實在在地用于分析本企業(yè)、本崗位的實際工作，其結(jié)果是理論難以學(xué)透，用理論指導(dǎo)實際工作時，又顯得理性不足，深度不夠。
二是就人講人、就物說物，主觀不理解、客觀難改變。基層黨支部的工作對象主要是人，是一線的黨員群眾，做好一人一事的思想政治工作是企業(yè)黨支部工作的重要內(nèi)容。有的黨支部在做思想工作時，容易就思想問題談思想、工作問題談工作，其結(jié)果是說理不透徹，談事不具體，缺乏統(tǒng)一的思想認(rèn)知平臺和順暢的溝通方式，做起工作來顯得干巴、僵硬，造成思想難通、工作難做。
三是搞了活動、忘了心動，走馬看繁花、水過地皮濕。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)黨支部能夠有效開展各種活動，包括上級組織安排的和本支部自主開展的。但有的黨支部在開展活動時，重視程序多、結(jié)合黨員群眾的思想少，難以深入大家的內(nèi)心，和本企業(yè)、本崗位的實際工作結(jié)合也不夠深入，行業(yè)特色和企業(yè)特點體現(xiàn)不明顯，其結(jié)果是大家雖然以認(rèn)真的態(tài)度積極參加活動，但效果卻流于一般化。
四是看重考核，瞄著分?jǐn)?shù)，重點抓不住，效果夯不實。隨著企業(yè)黨建和思想政治工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化水平不斷提高，相關(guān)的考核工作規(guī)范化程度也越來越高，考核的項目也越分越細(xì)。這本是積極的、有益的，但具體到黨支部工作來說，卻需要用一根主線貫穿所有的工作，抓住重點、突出特點、打通堵點、做出亮點，用主動的工作來贏得優(yōu)秀的工作效果，而不能是為了考核得高分而陷入被動應(yīng)付之中，這樣往往會顧此失彼、事倍功半。
二、企業(yè)基層黨支部工作存在不足的原因分析
對于工作中存在的以上不足之處進(jìn)行分析，將有助于企業(yè)基層黨組織和管理者進(jìn)行系統(tǒng)的思考，為提升基層黨支部工作質(zhì)量提供有益的幫助。這些原因主要有以下幾個方面。
一是盯住一點、不及其余，未形成全面的、系統(tǒng)的工作思維。在企業(yè)基層調(diào)研時，當(dāng)談到黨支部經(jīng)常開展哪些工作，一些支部委員和黨員說得最多的是組織學(xué)習(xí)和開展文體活動，而結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的內(nèi)容則比較少。其實仔細(xì)分析可以知道，很多黨支部這兩個作用發(fā)揮是相當(dāng)不錯的，只是工作處于不系統(tǒng)的狀態(tài)，有時把基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作無意之中分割開了，沒有看到學(xué)習(xí)效果在工作中的體現(xiàn)，沒有看到文體活動在凝聚隊伍時的作用。
二是時緊時松、張弛失度，未形成長遠(yuǎn)的、明晰的工作目標(biāo)。黨支部的各項工作要做在經(jīng)常、做到日常，才能達(dá)到良好的效果。但有的黨支部由于缺乏長遠(yuǎn)的、明晰的工作目標(biāo)和可執(zhí)行的工作計劃，因而不能形成持之以恒的工作勁頭。上級要求嚴(yán)了、緊了，就很忙一陣；要求松了、緩了，就有些疲沓。有時，會以工作忙、困難多、人員分散為借口，認(rèn)為基層黨建工作可以緩一下，過段時間再說。這一“再說”，恰恰是沒有真正理解基層黨建重點任務(wù)和工作的發(fā)力點就在生產(chǎn)經(jīng)營緊張時、主營業(yè)務(wù)攻堅處，從而不能充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是工作一般、缺乏特色，未確定適合的、有效的工作載體。企業(yè)基層黨支部工作責(zé)任重大、使命光榮，必須增強工作的針對性和有效性。但是個別黨支部在確定工作載體方面分析得不夠透徹、做得不夠細(xì)致，沒有形成適合企業(yè)特點和崗位特色的工作載體和抓手，難以深入開展。本單位的黨員群眾感受不深刻、體會不明顯，在響應(yīng)組織、凝聚力量方面難免要打折扣。
四是研究不夠、專業(yè)度差，未掌握辯證的、科學(xué)的工作方法。企業(yè)基層黨支部工作既是一種崗位、一個專業(yè)，更是一門科學(xué)，這是我們黨在長期的革命、建設(shè)和改革的實踐中形成的馬克思主義領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)，需要以強烈的使命感、責(zé)任感和辯證的、科學(xué)的工作方法去認(rèn)真做好。但在實際工作中，部分支委成員只是在上崗后接受了工作程序方面的培訓(xùn)，如怎樣發(fā)展黨員、如何開好組織生活會等，對于怎樣做好一人一事的思想工作、如何開展調(diào)查研究等實體性工作則還不熟悉，開展基層黨建工作還缺乏方法論的指導(dǎo)。
三、企業(yè)基層黨支部提升工作質(zhì)量的方法路徑
企業(yè)的情況不盡相同，解決問題的方法路徑也各有千秋。但從中找出一些帶有規(guī)律性認(rèn)識來，對實際工作是大有裨益的。
一是從“聯(lián)系”上做文章，使黨的創(chuàng)新理論在基層中落地生根。理論聯(lián)系實際是我們黨的三大法寶之一，要使黨的創(chuàng)新理論尤其是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)見到實效，就必須在理論聯(lián)系實際方面下大功夫、下苦功夫，用二十一世紀(jì)馬克思主義的立場、觀點、方法，用習(xí)近平總書記的思想方法和工作方法來認(rèn)識問題、分析問題、解決問題，使黨的創(chuàng)新理論在本企業(yè)、本部門、本崗位落地生根，力學(xué)篤行，確保入心、入腦、見行動，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。
二是從“融合”上多思考，基層黨建工作和業(yè)務(wù)工作一體運行。習(xí)近平總書記指出，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是企業(yè)基層黨支部考慮和謀劃工作的重要方法。在現(xiàn)實工作中，有的黨支部覺得工作一時打不開局面，其中的重要原因是沒有把“融合”真正理解透、把握好?；鶎狱h建工作很重要的一個方面，就是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢等，從各方面、各角度、全方位地團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，眾志成城、齊心協(xié)力，更好地把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等工作做得更好、更出色。
三是從“結(jié)合”上找突破，企業(yè)特點和工作難點就是黨建工作重點。在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，關(guān)于黨支部工作所遇到的困難，有些同志會認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員分散在全國各地或者世界各地，這些客觀實際都不便于開展黨支部的工作。仔細(xì)分析不難發(fā)現(xiàn)，這些因素確實存在，但都不是黨支部工作難以開展的原因，相反，這恰恰是黨支部工作得以大顯身手、能夠有效發(fā)揮的著力點，越是工作中遇到困難，黨建工作越要做得及時；越是生產(chǎn)經(jīng)營忙，越是需要發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的關(guān)鍵時刻；越是人員工作地分散時，越需要大力凝聚人心。企業(yè)的所有工作難點、熱點如改革創(chuàng)新、降本增效、人才強企等，都應(yīng)成為黨支部工作的重點。
四是從“凝聚”上下功夫，調(diào)動員工積極性是黨建的成功之鑰。管理學(xué)中經(jīng)常講的一個案例是：企業(yè)的“企”字，如果沒有了上面的“人”字，就變成了“止”，這充分說明了人在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用。基層黨支部主要的工作對象是人，是廣大黨員群眾，這是企業(yè)基業(yè)長青的主體力量。發(fā)揮廣大員工的主觀能動性，調(diào)動所有的聰明才智，凝聚磅礴的力量，克服企業(yè)前進(jìn)道路上的艱難險阻，這是企業(yè)基層黨支部工作獲得成功的金鑰匙。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)的理論很豐富，但千變?nèi)f化的理論背后都有一條主線，這就是人的主觀能動性的有效發(fā)揮，在這方面我們的黨支部發(fā)揮的作用是獨特的、獨到的，應(yīng)該并且正在成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)的一個重要組成部分。
五是從“成長”上拓視野，以企業(yè)發(fā)展成果衡量黨建工作效果。《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》第三條“國有企業(yè)黨組織工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則”中明確指出，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。企業(yè)基層黨支部工作質(zhì)量高是所在企業(yè)發(fā)展成果好的必要條件，只有高質(zhì)量的黨支部工作，才能保證企業(yè)的基業(yè)長青。目前，很多企業(yè)在對各單位的考核中加大基層黨建工作考核的權(quán)重是積極的、主動的、有效的。但需要提起注意的是，基層黨支部不能以企業(yè)發(fā)展成果好來代替黨建工作優(yōu)，而要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，在日常工作中發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展起到有效的作用。在衡量基層黨支部工作時，要詳細(xì)考核基層黨建的工作思路、工作目標(biāo)、工作載體、工作效果、工作方法等各個方面，以此形成工作閉環(huán)，螺旋式上升，持續(xù)提高企業(yè)基層黨支部工作質(zhì)量和水平。
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