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公司黨委副書記、總經(jīng)理巡察整改專題民主生活會個人對照檢查材料
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按照巡察整改專題民主生活會有關(guān)要求，會前，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神；認(rèn)真研讀了《習(xí)近平談治國理政》一至四卷；多次學(xué)習(xí)研究市委第六巡察組關(guān)于巡察建投公司黨委反饋意見。同時，緊扣本次民主生活會主題，深入開展了談心談話，廣泛聽取干部職工對抓好整改的意見建議。緊密結(jié)合個人思想、學(xué)習(xí)和工作實際，進行了深刻的自我剖析，查找了自身存在的問題和不足，明確了今后的努力方向和整改措施，現(xiàn)將對照檢查情況報告如下：
一、存在的主要問題
（一）貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央、省市委決策，增強防范化解重大風(fēng)險意識方面：一是學(xué)習(xí)貫徹不到位，政治站位不夠高。在平時的工作學(xué)習(xí)中，存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題。在學(xué)習(xí)中滿足于掌握基本觀點、基本內(nèi)容，聯(lián)系實際、帶著問題學(xué)做得還不夠，對于要求學(xué)習(xí)的理論內(nèi)容，滿足于內(nèi)容學(xué)習(xí)了、筆記記過了，但沒能做到融會貫通、舉一反三，缺乏系統(tǒng)的思考和行動，對照“往深里走、往心里走、往實里走”還有差距。例如，2023年，我主持召開了X次總經(jīng)理辦公會、24次經(jīng)營工作周例會，會上經(jīng)濟工作講得多、講得細，但政治理論講得少，語言詞匯上也沒有做到與時俱進，有時用自己理解后的語言表達，對黨的理論宣傳不夠嚴(yán)肅、不夠深入、不夠全面。二是學(xué)習(xí)教育與實踐運用結(jié)合還不夠緊密。在用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)公司改革轉(zhuǎn)型中，遇到一些棘手問題時，新思路新辦法還不夠多，例如，在推進養(yǎng)老項目后續(xù)工作、春秋項目的管理權(quán)限和運營模式等問題上，雖然都能夠按照公司黨委確定的整體思路統(tǒng)籌推進，但工作都進展不大，有些工作還沒有取得實質(zhì)進展，甚至原地踏步。究其原因，就是一定程度上缺乏啃“硬骨頭”的勇氣和魄力，缺乏“釘釘子”的韌勁和干勁。三是風(fēng)險防范意識和處置還有待提高。公司雖然建立了一系列管理制度，但管理體系還不夠完善，對X及各子公司管理能力偏弱，內(nèi)控管理缺位，風(fēng)控委員會未實際開展工作，對公司運營風(fēng)險把控不到位；風(fēng)控部職能發(fā)揮不到位，重大項目風(fēng)險評估前置缺失。例如，原來對“光熱+”、X等項目只投資、不管理，并且投資項目過多，投資戰(zhàn)線過長，投資效益差，存在一定的風(fēng)險隱患。2020年6月-2023年底，公司項目資產(chǎn)管理X僅獲得租金收入X萬元，沒有分紅收入，項目投資難以收回。公司除了擁有國企融資優(yōu)勢外，沒有支柱產(chǎn)業(yè)支撐，缺乏核心競爭力，資產(chǎn)質(zhì)量不高，整體流動性偏弱，盈利水平偏低，隨著資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模持續(xù)擴大，資金支出壓力隨之加大，資金流動性風(fēng)險也在不斷加大。再例如，今年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要求，市建投公司控股子公司在農(nóng)發(fā)行支行的貸款余額必須提前償還，因資金緊張，公司緊急從城發(fā)公司和交投公司臨時拆借資金才渡過難關(guān)，資金風(fēng)險越發(fā)凸顯。
（三）加強基層黨組織建設(shè)，提升基層黨組織凝聚力和組織力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用方面：一是統(tǒng)籌推進企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展還未做到“兩手抓、兩手硬”，黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查結(jié)合得還不夠好。例如，去年以來我到各級子公司調(diào)研指導(dǎo)工作次數(shù)不少，但是對基層黨支部的專題督導(dǎo)檢查還不夠全面、不夠深入，大多是走馬觀花，走過聽過看過就結(jié)束。二是對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向，受事務(wù)性工作影響，對黨建應(yīng)付抓、被動抓的時候多，沒能將年度工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作同黨建工作齊抓共管，造成黨建工作與業(yè)務(wù)工作分離脫節(jié)。例如，黨群工作部的人員配置上，長期以來沒有部門正職，一直是由黨群部副部長主持全面工作，黨務(wù)力量薄弱，對基層組織的指導(dǎo)督導(dǎo)作用欠缺，致使子公司黨建引領(lǐng)效果不佳，推進力度不強，壓力傳導(dǎo)不夠，導(dǎo)致各子公司黨建工作整體呈現(xiàn)浮于表面的狀態(tài)，直到近期黨群工作部部長才安排到位，才加快理順了對基層黨組織的管理。三是對黨建工作投入的精力不多，大多是按照上級要求開展黨建工作，主動研究謀劃次數(shù)較少。例如，落實“三會一課”制度不夠細致嚴(yán)謹(jǐn)，對會議記錄和學(xué)習(xí)筆記檢查較少，存在書寫潦草、應(yīng)付了事的情況。又例如，組織開展黨建活動形式單一，僅僅滿足于完成上級規(guī)定動作，以學(xué)習(xí)講座、觀看視頻形式進行的多，學(xué)習(xí)方式過于生硬，學(xué)習(xí)內(nèi)容過于空泛，學(xué)習(xí)效果不佳，沒有充分調(diào)動干部職工參與黨內(nèi)生活的積極性和主動性。
（四）扎實做好巡察“后半篇文章”，建立內(nèi)部審計監(jiān)督體系方面：一是對巡察整改工作重視程度不夠。針對巡察反饋的問題，更多的是把巡察整改當(dāng)成階段性工作來進行安排部署，作為具體落實整改工作總牽頭人，專題調(diào)度次數(shù)較少，整改措施上僅僅做到了“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，沒有沉下心來對披露的問題產(chǎn)生的原因進行深入分析，從深層次反思問題。二是問題整改進度緩慢、成效不明顯。雖然制定了巡察、審計整改方案，召開了專題黨委會把整改工作安排部署下去，明確了巡察、審計整改的問題臺賬和整改期限，但是部分問題整改沒有按照規(guī)定時間節(jié)點往前推進，影響了巡察整改整體進度。例如，對2022年巡察提出的X個問題，到2023年12月30日只完成X個，整改進度緩慢，個別問題整改不到位，還存在文字整改現(xiàn)象。三是沒有形成長效監(jiān)督機制。在2022年巡察工作中發(fā)現(xiàn)的具體問題，雖然我們在第一時間進行了整改，部分問題自主做到了即知即改、立行立改，但這次巡察回頭看又暴露了許多問題，有些是老問題沒有整改到位，有些是發(fā)現(xiàn)的新問題，這說明我們沒有做到舉一反三，沒有建立起長期有效的監(jiān)督機制，在進一步強化巡視整改成果上沒有取得更大成效。
根據(jù)民主生活會有關(guān)要求，現(xiàn)將個人有關(guān)情況說明如下：一是“三公”經(jīng)費問題。2023年，沒有在正常公用經(jīng)費中超標(biāo)準(zhǔn)列支接待費用的問題，沒有以會議費、培訓(xùn)費等名義從專項經(jīng)費中列支公務(wù)接待費的問題，沒有不履行相關(guān)經(jīng)費審批程序、沒有超標(biāo)準(zhǔn)列支因公出國（境）經(jīng)費的問題。二是“人情消費”“職務(wù)消費”問題。沒有利用職務(wù)之便謀取私利的行為和問題。三是工作用車問題。沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備、豪華裝修公務(wù)用車，不存在公車私用的問題。四是秘書配備問題。不存在違規(guī)配備使用秘書問題。五是辦公用房和住房問題。不存在超標(biāo)使用辦公用房和超標(biāo)裝修問題，本人現(xiàn)有自購住房1套，面積為X平方米，屬于個人全款購買；現(xiàn)居住地位于X，屬于長子名下住房，因?qū)O子上學(xué)原因，與長子交換居住，沒有房產(chǎn)交易，不存在違規(guī)多占住房問題。六是家屬子女就業(yè)問題。妻子在已于2021年初退休；長子在公安局工作，是一般干部；兒媳在區(qū)委督查室工作，是一般干部；次子在鄉(xiāng)工作，是一般干部。一直能夠嚴(yán)格要求家屬、子女和工作人員，不搞特殊化，沒有經(jīng)商辦企業(yè)行為。七是沒有出入過高檔會所或在高檔會所持會員卡、商業(yè)預(yù)付卡消費問題。八是上級組織函詢情況。2023年期間，沒有上級組織進行過函詢問題。
二、深入剖析問題成因
一是理論學(xué)習(xí)不夠主動。雖然平時注重加強自身理論學(xué)習(xí)，能夠不折不扣地完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，但學(xué)習(xí)的自覺性和主動性還不夠，不能自覺主動抽時間靜下心來學(xué)習(xí)，利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)也比較少。常常是上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的多學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，碰到材料才找根據(jù)、查資料，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代法律知識和科技創(chuàng)新知識，特別是對政治理論的學(xué)習(xí)重視程度不夠，不能深入理解和領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，對利用其理念全面指點自己的工作和學(xué)習(xí)的重要性還缺少必要的認(rèn)識。
二是業(yè)務(wù)功底不夠扎實。在工作中能夠堅持學(xué)以致用，深入鉆研國企改革、綠化旅游、能源環(huán)保、財務(wù)金融、不良資產(chǎn)處置、上市等方面的新知識，但作為公司黨委副書記、總經(jīng)理，主抓公司的經(jīng)營層，需要全盤管理、全盤掌握，雖然對各項業(yè)務(wù)、各個板塊都有所了解，但對一些一線工作的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面、系統(tǒng)，掌握的專業(yè)知識不全，特別是對一些專業(yè)性較強的知識知之甚少，面對一些棘手問題出現(xiàn)了“知識恐慌、本領(lǐng)恐慌”，在想新招、出實策上還有欠缺，布置工作也容易停留表面。
三是擔(dān)當(dāng)作為還有差距。過去的一年是我們建投公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，特別是海紅書記到建投公司工作后，公司的各項轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)非常緊迫，重點項目攻堅任務(wù)也非常艱巨，我雖然能夠做好X經(jīng)理層全面工作，做到了不越位、不缺位，但總感覺艱苦奮斗、攻堅克難精神和勁頭有所松懈，苦干實干精神有所減退。究其原因，是自己有時認(rèn)為在機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣里多個崗位歷練，30多年的工作經(jīng)驗也比較豐富，再加上自己沒有多高的升遷欲望，導(dǎo)致工作中有時強調(diào)客觀因素，自覺不自覺地存在畏難情緒，不敢碰硬，不敢創(chuàng)新，尤其是在面對急難險重任務(wù)時，缺乏采用非常手段解決非常問題的膽識和魄力。
三、整改措施
一是提升黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。堅持站穩(wěn)政治立場，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終保持對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，在大是大非面前旗幟鮮明，在錯誤思潮面前敢于亮劍，做政治上的清醒者和明白人；不斷加強黨性修養(yǎng)，堅持用黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二是堅持學(xué)以致用，改進工作作風(fēng)。進一步提升思想認(rèn)識，加強理論學(xué)習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合，做到學(xué)用結(jié)合，持續(xù)提高履職水平。勇于開拓創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，不斷研究公司的困點、難點，聚焦問題深度剖析，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。著力解決形式主義和官僚主義，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決防范和杜絕“四風(fēng)”問題的反彈，鞏固和拓展教育實踐活動成果，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
三是主動擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。一方面，要繼續(xù)圍繞全市“六個中心”建設(shè)，堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，聚焦主責(zé)主業(yè)，進一步抓好管理提升，保營收增長、保重點項目、保資金流動性，推動公司各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要堅持親力親為，攻堅克難，真抓實干，全力推進項目的收官工作，確保在2024年3月1日前開園運營；督導(dǎo)加快并購項目進度，鉚足干勁、直面挑戰(zhàn)，加快終端XX的收購工作，力爭2024年底全部完成；要加快項目和公司不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓進度，做好國有資產(chǎn)保值增值工作。另一方面，要加強黨性鍛煉，帶頭踐行黨章黨規(guī)黨紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實民主集中制、重大問題請示報告等制度，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。強化底線思維和紅線意識，嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范言行，主動接受組織、群眾、輿論和社會監(jiān)督，始終做到為民務(wù)實清廉、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。帶頭遵守新修訂的黨章、《準(zhǔn)則》《條例》等各項規(guī)定，保持健康的工作和生活方式，注重培育良好的家庭家教家風(fēng)，切實管好親屬子女和身邊工作人員。
以上是我對自己思想和工作的總結(jié)和剖析，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
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