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VIP 2024年34篇教師晾曬工作總結材料匯編
2024-05-15 | 閱讀:1266

文秘之友|原創(chuàng)|范文|素材|寫作|PPT|

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教師晾曬工作總結材料匯編(34篇)

?第1篇

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行政部是公司關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握。

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行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

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行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。

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經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。

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20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。

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注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。

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為了總結經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批評指正

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一、人事管理方面

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根據(jù)公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

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同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

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二、行政事務工作方面

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1、本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。

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2、搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。

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3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。

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三、公司管理運作方面

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1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。

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完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

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在日常工作中,及時和公司各個部門溝通

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2、逐步完善公司監(jiān)督機制。

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有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。

基于這個原因,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。

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3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。

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作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

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提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

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4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。

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5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。

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要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

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四、工作中的收獲

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懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了”上傳下達“。

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與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

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五、工作中存在的不足

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過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

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1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

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2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

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3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

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4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

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這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

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工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

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總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。

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非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持。

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在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

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六、20xx年工作計劃

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搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

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新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

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我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

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20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作:

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1、搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局。

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2、完善公司制度,向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

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成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。

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隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

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因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

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3、加強培訓力度,完善培訓機制。

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企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。

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目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。

需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助。

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4、協(xié)助部門工作,加強團隊建設。

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繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

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20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。

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所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

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其實正所謂”天下難事始于易,天下大事始于細“。

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只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。

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年度工作總結模板ppt模板:采購部門年終工作總結

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xx年的腳步已邁向身后,回想走過的腳步,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,有淡淡的失落。

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xx年是有意義的、有價值的、有收獲的。

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在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在工作上廉潔奉公、務真求實。

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作為公司的采購人員,我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。

積極落實公司采購工作的要點和完成鋼廠協(xié)議量的計劃。

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堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

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現(xiàn)將主要工作情況總結

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一、個人工作回顧

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在公司領導及公司其他同事的配合與支持下xx年里在自己的業(yè)務單位江陰長達鋼廠共完成采購一萬六千多噸的計劃量。

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雖然公司與江陰長達鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸,但在行情不穩(wěn)定的情況下,長達鋼廠每月每期都在打折,在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達鋼廠簽訂的協(xié)議量。

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在五月到八月間,在部門領導銷售思路的帶領下我在本市市場里挨家挨戶的發(fā)放我公司經(jīng)營的中板與熱軋卷板的宣傳資料給市場商戶進一步了解我公司經(jīng)營的鋼材品種規(guī)格的齊全和價格的實惠在取得一定成果后(期間市場其它商戶在我公司拿貨也較多)增加了一定的銷售的數(shù)量。

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期間在部門領導的安排下我與新進公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務,在我們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠,每月也有70-80噸的拿貨量多的時候有一百來噸。

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我感受到只要肯出去真心努力的跑客戶,總歸是會有回報的。

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二、工作中的不足及需要改進的地方

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通過這一年來,自己參與的各種工作,我認識到自我力量的不足。

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尤其是在與客戶談到一些棘手的業(yè)務問題時自己不知道如何靈活的處理時,我都在對自己進行反思,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。

我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變原有的工作方式,要求自己在業(yè)務上達到最佳的狀態(tài)。

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有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,都是在自己遇到一些棘手的問題不能及時解決,才有所感悟后對自我的要求。

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我認為自己工作中的不足之處有

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(一)工作中缺乏創(chuàng)新思維

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不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協(xié)助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發(fā)揮每個人的潛力。

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通過這一年來,自己共同合作的部門領導和同事,他們都很熱心的及時給予了我在工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各種工作。

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讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。

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工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。

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按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,在工作方式、工作效率上的不斷更新。

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對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。

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以上列舉的不足之處,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日后的工作,也希望公司領導和所有同事能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

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(二)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。

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關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。

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我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。

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在經(jīng)歷了一些事以后,才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。

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而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。

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我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關。

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我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。

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在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

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三、今后提高工作水準的舉措

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xx年已過去了,面對xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。

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在這里,我從個人的角度談談自己xx年要對工作的努力

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關鍵詞一:提高

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,我想有部分來自自身原因,說明從我自身還有需要改進和加強的地方。

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這要求勤練內(nèi)功,提高個人的專業(yè)知識和業(yè)務能力。

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對于我一個從公司采購員來說,勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧是必要的。

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另外最重要的就是要擴大個人的信息和廣泛的溝通技巧,全身心的投入到公司的各項工作。

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關鍵詞二:蛻變

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任何改變對于一個人都是艱難的。

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我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度、方式或思路。

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在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉變,例如與各個部門、同事間的的工作配合,工作流程、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方。

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我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務,這樣的結果會有兩種:要么順利完結,要么被遇到的困難打到。

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因為一個人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,個人的力量就更顯單薄了。

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xx年對我來說,正確的蛻變很重要。

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要改變的問題很多,首先就是意識。

縱觀我們公司的發(fā)展歷程,和其他同行的差距越來越大,如何定位我們這樣的公司,如何多爭取的業(yè)務,促進公司的發(fā)展。

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意識轉變能反作用自己的行為。

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寫出來分析是對自己的警示,提醒自己需要樹立深刻的危機意識,認識到問題是蛻變的第一步。

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其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎么樣才能做得更好。

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在過去的一年里,認識自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著前一年的教訓,對業(yè)務知識活學活用,在新的一年里彌補去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務水平,在以后的工作中有不足之處請領導批評指出,為公司作出一點點貢獻。

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教師晾曬工作總結第2篇

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:

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一、認真落實各項規(guī)章制度

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嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

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1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

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2、堅持了查對制度:

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(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

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(2)護理操作時要求三查七對;

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(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

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3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

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4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

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二、提高護士長管理水平

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1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

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2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

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3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

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4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

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三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

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1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

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2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

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3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

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4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

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5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

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四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

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1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

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2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

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3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

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4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xx)、二等獎(xx、xx)、三等獎(xx)分別給予了獎勵。

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5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

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病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;

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急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;

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手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

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6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

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7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的'。

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8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

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9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

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五、加強了院內(nèi)感染管理

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1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

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2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

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3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

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教師晾曬工作總結第3篇

20xx年以來,在鄉(xiāng)黨委、*的堅強領導下,在鄉(xiāng)**工作領導小組的具體指導下,我村“兩委”認真貫徹落實省、市、縣*和*工作會議精神,進一步落實領導責任,堅持“打防結合,預防為主”的方針,不斷增強村民委員會的凝聚力和戰(zhàn)斗力,加強矛盾糾紛排查力度,全力維護社會關系穩(wěn)定,為全村貧困群眾脫貧致富、發(fā)展經(jīng)濟奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將我村**工作情況作以下簡要匯報:

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一、強化領導,健全機構,落實責任,夯實基礎工作

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我村立足工作實際,以保護群眾基本利益為目標,加強*排查力度,實施了“組織、制度、責任制、落實、督查”五個保障機制,確保工作大局穩(wěn)定,堅持做到五個到位。

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一是組織領導到位。我村及時調(diào)整充實了**工作領導小組,由支部*擔任組長,營長為副組長,村“兩委”為成員,確保了**工作有人管,能落實。

二是制度約束力到位。先后組織村民認真學習市、縣**工作會議精神,并把**工作作為干部綜合目標考核的重要內(nèi)容實行定性定量考核。同時,制定了《**工作實施方案》及各項規(guī)章制度。堅持每月召開一次會議,定期研究,分析情況,下訪調(diào)查解決問題。

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三是責任落實到位。堅持領導包抓責任制,村支部*為**工作的主要負責人,營長是直接責任人,其他村干部為具體責任人,進一步明確了階段任務目標。

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四是工作落實到位。緊扣黨委、鄉(xiāng)*的工作思路,切實抓好各項工作落實,不折不扣民完成黨委提出的**工作目標和任務。工作中始終保持思路上的前瞻性,工作上的主動性,方法上的創(chuàng)造性,效果上的實效性。

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五是督查指導到位。村委會多次對*工作*案件進行專項檢查,對矛盾糾紛隱患排查及時調(diào)查處理。

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二、精心摸排,努力化解,全力維護大局穩(wěn)定

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我村堅持把“摸排隱患,化解糾紛”作為綜治**工作的重中之重來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。工作中做到四點:

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一是堅持矛盾糾紛隱患排查制度。我村對來辦*的'群眾信件都進行認真徹底排查,將排查結果建立臺帳,及時上報。同時,隨時關注,掌握動態(tài),提前介入,緩解化解矛盾。

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二是堅持交辦和限期辦結制度。各摸排出來的不穩(wěn)定因素嚴格按照“四個一”即一名領導、一個責任人、一套方案、一抓到底的要求,及進行交辦,定人定責定時消除隱患,努力做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),小事不過夜,大事不過周”。先后處理我村多次*事件,使件件有著落,事事有答復,及時辦結,*群眾比較滿意。

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三是堅持接訪周制度。按照我村情況安排了值日周制度,村兩委堅持輪流值周,村兩委都參與接訪,熱情周到、依法依規(guī)依程序接待群眾來信來訪,杜絕因初信初訪誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

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四是堅持定期匯報制度。每月月底,都要定期召開**工作會議,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況,查找問題癥結,研究制定解決辦法。

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三、加強宣傳,提高素質(zhì),確保安全穩(wěn)定

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在**工作中,我們大力開展了普法宣傳活動,引導廣大村民學法、知法、守法,開展了《*條例》宣傳活動,使全村村民提高了對*工作重要性的認識,在處理矛盾糾紛工作做到得心應手,心中有數(shù)。在此基礎上,認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,大力并展治安防范宣傳工作,建立健全*安全制度,確保了大局安定和諧。

總之,我村在**工作中做了一定的工作,也取得了一定的成績。但是,我們的工作與黨委*的要求和人民群眾的期望相比還有一定的差距。

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在今后的工作中,牢固樹立“發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任”的思想,不斷完善創(chuàng)新機制,切實解決好*群眾的調(diào)查處理和答復工作,為我村創(chuàng)建和諧安定團結的工作局面做出貢獻。

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教師晾曬工作總結第4篇

幼兒園年度工作總結及工作計劃

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幼兒園堅持用“三嚴三實”指導工作實踐,將^v^的講話精神與當前教育教學工作緊密結合,大力弘揚“釘釘子”精神,堅定不移地抓好各項工作部署落實。圍繞解決突出問題,按照“謀事要實”要求,堅持邊學邊查邊改,確?;顒娱_展“做到過硬”,取得實效。整改成效始終彰顯群眾利益,始終把師生利益放在首位,如:定期與教師們分享美文美圖,通過心靈洗滌,我園女教師充分認識到了身心健康的重要性,讓“健康生活、快樂執(zhí)教”的嶄新理念在黨的群眾路線教育實踐活動的春風中成為一種時尚。再如:我園教職工籃球訓練下半年拉開帷幕,除了活動的開展,增強了教職工之間的相互交流和集體的凝聚力,同時也踐行了“每天鍛煉一小時,健康生活五十年,幸福生活一輩子”健康生活理念。又如:樹立典型人物引路,每年開展兩次優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班組的評選表彰活動,把我園教育實踐活動扎扎實實推向深入。

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為了促使我園教師的思想積極進步,我們把教師的師德教育放在首位,不斷加強教師的思想政治、職業(yè)道德學習。每學期開學初組織教師學習并解讀了《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師職業(yè)道德行為準則》部分條款,每位老師都鄭重地在《機關二幼經(jīng)開區(qū)園教師師德師風承諾書》上簽上了自己的姓名。每周例會組織教師學習相關政策

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法規(guī)、重大事件,讓教師們及時了解國家大事,與時代同行。努力在園內(nèi)、教師之間傳播積極向上、正能量的信息。只有教師自身修養(yǎng)和政治素質(zhì)提升了,才能在家長和幼兒心中樹立良好的教師形象。

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每學期我們都認真執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》與《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,讓一日活動更加合理、科學。首先我們注重抓好各類計劃的制定與實施。學期初,我們組織各年級組深入學習《指南》,根據(jù)各領域的教育要求和各年齡段幼兒的發(fā)展目標,整合我園優(yōu)質(zhì)園本課程資源,形成本年度教育教學計劃。其次,注重對各班《一周活動計劃安排表》制定的檢查與指導,要求老師們在制定周計劃時,做到科學合理地安排一日活動,保證幼兒每天1小時戶外體育活動、2小時戶外活動以及充足的游戲活動。同時,幼兒園根據(jù)實際情況,制訂了《戶外場地安排表》、《專用活動室安排表》,保證幼兒每天有適當?shù)淖灾鬟x擇和自由游戲時間,從根本上杜絕小學化現(xiàn)象,讓游戲真正成為幼兒的基本活動,從而使幼兒在愉快的氛圍中有所收獲、有所進步。

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我園每學期都要開展一次全園性的教學觀摩活動,由教研組長牽頭,運用觀摩、評析、反思等形式,針對某一領域或學科開展教研。如XX年下半年我們把打擊樂教學作為教研活動的重點來進行,由音樂教研組長先進行示范課的展示--“如何提高打擊樂活動有效性”的研討--全園教師的打擊

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樂活動觀摩,通過一系列觀摩、研討、再觀摩、再研討的實踐活動來提高教師們對打擊樂活動的課堂駕馭能力。其中曹敏老師執(zhí)教的“喜洋洋”、楊靜老師執(zhí)教的“到你家敲門”受到了老師們得的一致好評。在研討中老師們從教學效果、教學方式各方面去積極反思,各抒己見,在互相學習每個活動中教學亮點的同時也提出了需要改進完善的意見,大大提高了教研工作的實效,促進了教師專業(yè)化成長。

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為提高全園幼兒的身體素質(zhì),XX年我們在大班組進行了傳統(tǒng)武術的教學的。下半年我園又引進廣州占大籃球教學進行試點。各年級組根據(jù)相應的籃球教學計劃,以培養(yǎng)幼兒的興趣入手,以游戲的形式將籃球活動融入到幼兒的體育鍛煉中,一學期下來,效果較為顯著。在“濃濃情暖暖愛”機關二幼經(jīng)開區(qū)園XX年家園同樂迎新年活動中,教師和孩子們通過籃球操的形式向家長們展示了一學期來掌握的籃球技能,精彩的表演獲得了家長們的一致好評,為以后籃球活動的大力開展打下來堅實的基礎。

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辦好家長學校。每學期召開一次家長學校,聘請幼教專家來園為家長上課,讓家長及時了解教育新理念和發(fā)展動向,幫助家長了解幼兒的年齡特點、常出現(xiàn)的問題及解決辦法。每次專家生動的事例、精彩的講座都受到家長們的一致好評。

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形成有班級特色的“家園之窗”?!凹覉@之窗”是進行

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家園互動的有效途徑,我們堅持每周更換內(nèi)容,開設月計劃、周計劃、育兒知識、教你一招、暢所欲言等幾個板塊。通過豐富的內(nèi)容吸引家長們的關注,引起家長的共鳴,達到共同教育的目的。

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教師晾曬工作總結第5篇

20xx年,我村在鎮(zhèn)委、*局和辦事處的正確領導下,以人為本,構建和諧社會為宗旨,認真做好每件*工作,做到*無小事,實行*首問責任制,設立支部*、村兩委班子成員*接待日制度,通過認真仔細的工作。全年*工作取得一定的成績主要表現(xiàn)在以下幾個方面

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(一)堅持群眾利益無小事,認真做好來信來訪的日常工作。

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1—6月份,我村共受理群眾來信4件,上級交辦8件,共接待群眾來訪10批,計46人次。反映的主要問題有:一是趙明復玉與張智和宅基地糾紛問題;

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二是農(nóng)村土地征用補償類。三是村群眾要求提高鳳凰城征地補償問題。三是拆遷類。文化路市場聯(lián)建拆遷房屋客商反映的租房經(jīng)商問題;

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四是反映村務公開、的問題;

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其他類還有低保、殘疾人救助、救災物品和錢款發(fā)放等問題。

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(二)堅持*工作服務中心,服務大局,認真做好全國及省、市、區(qū)*期間的*工作。

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領導重視,目標明確。村黨總支明確要求把做好“*”期間的*工作作為一項重要的政治任務,從講政治、講大局的高度抓好落實。主要領導親自過問,及時組織力量開展了*疑難問題專項大排查,對排查出來的*問

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題和*人,進行了認真的調(diào)查研究,盡可能把工作做在前面,把矛盾化解在當?shù)?,把問題解決在會前。全國*期間,我村未發(fā)生區(qū)、市、省*現(xiàn)象。

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(三)當前存在的*隱患和形成的原因

隨著我村經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,矛盾不斷凸顯,呈現(xiàn)多樣化,*形勢也發(fā)生了很大變化,重點主要集中在農(nóng)村土地征用補償、土地權屬糾紛、民事糾紛、房屋場地租賃、涉法涉訴等,一些苗頭性、傾向性的隱患較多,一旦排查不深入準確,化解不及時、不恰當,就可能引發(fā)集體訪、越級訪,成為維護社會穩(wěn)定中的難題。

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根據(jù)對這些*隱患的梳理歸納,通過分析,我村認為,目前*問題較多的主要原因是:

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1、隨著招商引資的力度不斷加大,土地成為經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,農(nóng)民也對土地補償要求越來越高,所以形成了企業(yè)、農(nóng)民、土地三者之間的矛盾,這類*問題最突出,出現(xiàn)集體訪最多;

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2、涉法涉訴類問題,本應由司法部門解決,但個別群眾“*”不“信法”,以*代訴訟,不按司法程序尋求解決途徑這容易出現(xiàn)纏訪、鬧訪現(xiàn)象;

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3、政策宣傳不到位,有些*群眾對黨的政策一知半解,認為無論有理無理,只要*就能解決問題,并且錯誤認為“小鬧小解決、大鬧大解決、不鬧不解決”;

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4、部分干部工作不扎實、不規(guī)范,對群眾反映的問題化解工作主動性不強,責任意識淡薄,

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對*矛盾糾紛排查調(diào)處不及時,對*反映問題相互推諉,致使小矛盾變成大矛盾,同時讓部分群眾對基層干部缺乏信任,信“上”不信“下”,才有到上面找說法的*事件出現(xiàn)。

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(四)、今后*工作對策

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如何化解農(nóng)村*矛盾,維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定,是當前做好*工作的重要課題,對促進農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收有著十分重要意義。下面結合我村的實際,淺談如何解決農(nóng)村*問題的主要想法:

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一是認真落實*工作“一把手”負責制,加強對*工作的領導,為做好村上*工作提供強有力的組織保證。黨政“一把手”重視*工作,才能帶動整個班子主動抓好*工作的積極性,使*工作真正成為齊抓共管的工作。堅持村兩委領導*接待日制度,黨政班子身體力行聯(lián)系群眾,切實傾聽群眾意見、為民辦實事。

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二是健全和完善農(nóng)村社會穩(wěn)定預警、矛盾糾紛排查調(diào)處、應急事件處理、責任追究、責任倒推五種機制。加強過程監(jiān)控,細化環(huán)節(jié)落實,增強工作實效。要對可能引起*的苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。要按照屬地管理和誰主管、誰負責的原則,構建村兩委統(tǒng)一領導,*辦組織協(xié)調(diào)、有關部門各負其責的工作格局。要針對不同情況、不同類型的突發(fā)案件制定應急方案,做到快速

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反應。特別是建立責任倒推機制,對引發(fā)群體性*的政策、措施進行檢討、修正,對屬于決策問題的可采取問責制的方式予以處理。

三是堅持“五位一體”辦*制度。在上級黨委領導下,紀委、派出所、司法所、綜治辦、法庭五位一

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