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關(guān)于如何做好先進(jìn)典型的選樹和培養(yǎng)工作合輯（5篇）
第一篇：
如何做好先進(jìn)典型的選樹和培養(yǎng)工作
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選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型是石油行業(yè)加強隊伍建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，對于弘揚新時期石油工人精神，樹立石油工人不畏艱辛的良好形象，促進(jìn)工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，具有十分重要的作用。如何做好先進(jìn)典型的選樹、培養(yǎng)工作，切實發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，我認(rèn)為應(yīng)該突出抓好以下幾點方面：
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一、善于發(fā)現(xiàn)是前提，在先進(jìn)典型的培養(yǎng)工作中，善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門要以甘當(dāng)伯樂的心態(tài)，用敏銳的眼光多層面，多角度的發(fā)現(xiàn)職工隊伍中的“千里馬”。
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1、要堅持求真務(wù)實。先進(jìn)典型是在世界工作中逐步產(chǎn)生和成長起來的，只有深入實際調(diào)查研究，才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)，發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型，要以求真務(wù)實的作風(fēng)，實事求是的態(tài)度，客觀地去面對先進(jìn)典型的選樹過程中出現(xiàn)的問題，加強引導(dǎo)，把握主流，才能發(fā)掘出具有代表性，樹得起，立得住的先進(jìn)典型。
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2、要做到揚長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型工作中，要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點和長處，不能求全責(zé)備。先進(jìn)典型不是神，也只是普通人，也不可能做到業(yè)務(wù)上的“十八般武藝”樣樣精通，我們要堅持“干一行，愛一行，專一行，精一行”的原則，從揚長避短的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)和挖掘職工的長處和優(yōu)點，并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間，變小才為大才。
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3、要注意區(qū)分層次。一方面是突出先進(jìn)典型發(fā)掘和選樹的層次性，在發(fā)掘各種層次的先進(jìn)典型的同時，要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一定時期，一項工作中的先進(jìn)典型，使職工能夠隨時看到自己身邊的先進(jìn)典型，讓職工感到更加親切和直觀。另一方面，應(yīng)該注意先進(jìn)典型的多樣性，應(yīng)從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進(jìn)典型，每個崗位，每項工作都有先進(jìn)和能手，要在各崗位和各種專項工作中這里到發(fā)現(xiàn)他們中的先進(jìn)典型，這樣才能使先進(jìn)典型更有說服力，更容易產(chǎn)生帶動作用。
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4、要落實職責(zé)分工。先進(jìn)典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個領(lǐng)導(dǎo)、一個單位的事，所有有必要落實各單位和領(lǐng)導(dǎo)在先進(jìn)典型選樹、培養(yǎng)過程中的職責(zé)。通過建立、健全和有效落實工作責(zé)任，建立健全工作責(zé)任制，形成各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各單位部門配合抓，上下協(xié)調(diào)抓的良好局面，讓各單位部門和領(lǐng)導(dǎo)時刻都有發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，選樹先進(jìn)典型的責(zé)任，時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的意識，確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。
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二、著力培養(yǎng)是基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)各崗位、各工種工作中的“亮點”后，要著力培養(yǎng)，發(fā)展這些“亮點”，使其不斷發(fā)展壯大，努力提高先進(jìn)典型培養(yǎng)的質(zhì)量，豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容，促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。
1、是給先進(jìn)典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)典型不是一蹴而就的，不就需要個人的艱苦努力，更要對其進(jìn)行正確的引導(dǎo)，還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中，我們要遵循先進(jìn)典型成長和發(fā)展的規(guī)律，要堅持“不但扶上馬，還要送一程”的原則，對于發(fā)掘出的“亮點”呵典型的“雛形”要給予他們發(fā)揮自己長處的空間，展示自己才華的平臺。如：油水井管理工作中的先進(jìn)典型，我們要幫助他們總結(jié)油水井管理工作的成果經(jīng)驗；給他們更多的理論結(jié)合實際的機會，使他們的工作經(jīng)驗得到升華，為其他地質(zhì)、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)提高更有價值的借鑒。
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2、是將競爭機制引人先進(jìn)典型培養(yǎng)中。在先進(jìn)典型培養(yǎng)的過程中，要對老典型提出更高要求，對新典型起初力爭達(dá)到的目標(biāo)，明確先進(jìn)具體工作中努力的方向和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。形成科學(xué)、合理的“老典型不倒。新典型輩出”的梯次。同事，要在先進(jìn)典型培養(yǎng)工作中引人競爭機制，以先進(jìn)典型的差異性，引導(dǎo)競爭氛圍的形成。早培養(yǎng)先進(jìn)典型的過程中，著力考察各班組和崗位具有代表性的優(yōu)點，有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)。讓他們相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，為先進(jìn)典型提供展示風(fēng)采的平臺，促進(jìn)了各項工作的整體平衡發(fā)展。要將各項工作責(zé)任作為考驗、考察先進(jìn)典型的試金石，打破“干與不干一樣，干好干壞一樣”的松散局面，使每位職工都樹立強烈的危機感意識，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，激勵職工爭做先進(jìn)典型，達(dá)到了整體提高的目的。
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3、是注意典型的培養(yǎng)的連續(xù)性和長期性。先進(jìn)典型的培養(yǎng)是一項系統(tǒng)性很強的工作。對先進(jìn)典型和典型人選的培養(yǎng)、教育、管理是一項長期的工作。要圍繞不同時期工作的重點和專項活動，組織開展各種形式的崗位評比活動，增強先進(jìn)典型的榮譽感，引導(dǎo)職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，在大決培養(yǎng)先進(jìn)典型的工作中，要防止出現(xiàn)“亂點鴛鴦譜”呵“論資排輩”的現(xiàn)象，也要防止出現(xiàn)“一蹴而就”，“一勞永逸”的問題，要堅持沒標(biāo)明確，長期教育，連續(xù)撇楊，嚴(yán)格要求增強先進(jìn)典型的感染力呵影響力。
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三、宣傳總結(jié)是關(guān)鍵：先進(jìn)典型能否起到典型示范作用，關(guān)鍵在于先進(jìn)典型的內(nèi)外部宣傳推廣工作，一個先進(jìn)典型產(chǎn)生后，必須適時總結(jié)推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗和先進(jìn)個人的典型事跡，并以此宣傳鼓舞、鼓勵、引導(dǎo)、帶動廣大職工共同前進(jìn)，才能充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和表率作用。
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1、是大張旗鼓的搞好內(nèi)部宣傳。要認(rèn)真總結(jié)，提煉個各單位個個人好的走法和成功經(jīng)驗，并利用采油廠信息網(wǎng)、召開職工大會、發(fā)文件等多種形式，及時表揚宣傳身邊的先進(jìn)典型，讓身邊的典型成為工作和生活中的一道亮麗的風(fēng)景，使先進(jìn)典型逐漸在廣大職工中生根開花，潛移默化的影響著職工。
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2、是舉辦先進(jìn)典型經(jīng)驗交流會?！耙换í毞挪皇谴海倩R放春滿園”，只有讓一花引來百花開，才是我們典型示范的目的，經(jīng)常在典型代表的單位召開各種經(jīng)驗交流會和工作現(xiàn)場會，以及先進(jìn)個人事跡報告會，總結(jié)退剛典型經(jīng)驗，使廣大職工從先進(jìn)典型的親身經(jīng)歷中受到啟發(fā)和教育，促進(jìn)工作的開展。
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3、是通過新聞報道，擴大先進(jìn)典型的影響力，要通過報紙、王琳、電視等各種主流媒體，不失時機的宣傳石油工人中的先進(jìn)典型，向全社會廣泛宣傳這些先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，讓典型人物家喻戶曉，人人皆知，廣大先進(jìn)典型的社會影響，努力營造一種良好的輿論氛圍。
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四、關(guān)心愛護(hù)是重點，隨著實惠的快速發(fā)展，人們的思想觀念，發(fā)生了重大的改變，加大了先進(jìn)典型成長和培養(yǎng)的難度。為此，在書里先進(jìn)典型以后，關(guān)心、支持、鼓勵先進(jìn)典型，成為確保先進(jìn)典型永葆青春活力的重點。
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1、要嚴(yán)格要求。對先進(jìn)典型的管理只能抓、不能放，只能嚴(yán)、不能松。作為先進(jìn)典型，就是要以先進(jìn)典型的要求和標(biāo)準(zhǔn)來有所作為，這是對先進(jìn)典型的必然要求。也是成為先進(jìn)典型的重要依據(jù)。不能因為是先進(jìn)典型而放松教育，放任管理，降低要求，而是要求通過一如既往的嚴(yán)格管理和教育，促使先進(jìn)典型保持清醒的頭腦，自覺做到自重、自省、自警、自勵。
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2、要促使提高。如果在迅速發(fā)展，進(jìn)步的大環(huán)境中，先進(jìn)典型必將面臨再提高和再發(fā)展的迫切需要，先進(jìn)典型停滯不前，不再學(xué)習(xí)，不再提高，那必然會落后，失去原有的先進(jìn)性和感召性。在世界工作中，通過使其的座談會，考核等多種形式，激勵先進(jìn)典型再接再厲。永不滿足，迎接新挑戰(zhàn)，作出新貢獻(xiàn)，同時要開拓視野，深挖潛力，不斷推陳出新，吐故納新，使先進(jìn)典型群體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。只有這樣，先進(jìn)典型才能處在一個較高的水平之上，才真正具有強大的號召力和凝聚力。
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3、要解決困難。要努力采取各種方法為先進(jìn)典型減壓，化解他們在工作、生活和學(xué)習(xí)等方面的壓力，調(diào)整他們的心理狀態(tài)，使他們輕裝上陣。要盡力幫助先進(jìn)典型解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的世界困難，如住房問題、家屬工作問題、子女入學(xué)入托問題等，切實為他們辦一些事實，體現(xiàn)組織的溫暖，解除他們的后顧之憂。
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第二篇：如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考范文
如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作的思考
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培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型是公安機關(guān)加強隊伍建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，對于弘楊新時期公安民警“忠誠團結(jié)、秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)、紀(jì)律嚴(yán)明、無私奉獻(xiàn)”的精神，樹立人民警察在群眾中的良好形象，促進(jìn)公安工作和隊伍建設(shè)的健康發(fā)展，具有十分重要的作用。如何做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、選樹工作，切實發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，我認(rèn)為應(yīng)該突出抓好以下幾個方面：
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善于發(fā)現(xiàn)是前提。在先進(jìn)典型的培養(yǎng)工作中，善于發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)典型是前提，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和政工部門要以甘當(dāng)伯樂的心態(tài)，用敏銳的眼光多層面、多角度的發(fā)現(xiàn)民警隊伍中的“千里馬”。
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一要堅持求真務(wù)實。先進(jìn)典型是在公安工作實踐中逐步產(chǎn)生和成長起來的。只有深入實際調(diào)查研究，才能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型。要以求真務(wù)實的作風(fēng)、實事求是的態(tài)度，客觀地去面對先進(jìn)典型選樹過程中出現(xiàn)的問題，加強引導(dǎo)、把握主流，才能發(fā)掘出具有代表性，樹得起、立得住的先進(jìn)典型。
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二要做到揚長避短。發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和發(fā)展先進(jìn)典型工作中，要善于發(fā)現(xiàn)民警的優(yōu)點和長處，不能求全責(zé)備。先進(jìn)典型不是神，也只是普通人，也不可能做到公安業(yè)務(wù)“十八般武藝”樣樣精通，我們要堅持“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”的原則，從揚長避短的角度出發(fā)，發(fā)現(xiàn)和挖掘民警的長處和優(yōu)點，并為他們創(chuàng)造發(fā)揮長處的空間，變小才為大才。
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三要注意區(qū)分層次。一方面，是突出先進(jìn)典型發(fā)掘和選樹的層次性，在發(fā)掘各種層次的先進(jìn)典型的同時，要注意發(fā)掘單位內(nèi)部一個時期、一項工作中的先進(jìn)典型，使民警能夠隨時看到自己身邊的先進(jìn)典型，讓民警感到更加親切和直觀。另一方面，應(yīng)該注意先進(jìn)典型的多樣性，應(yīng)從多角度去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘先進(jìn)典型，不能只停留在“破案能手”、“追逃能手”、“深挖能手”等方面，每個崗位、每項工作都有先進(jìn)和能手，要在各崗位和各項專項工作中著力去發(fā)現(xiàn)他們中的先進(jìn)典型，這樣才能使先進(jìn)典型更有說服力，更容易產(chǎn)生帶動作用。
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四要落實職責(zé)分工。先進(jìn)典型的發(fā)展、培養(yǎng)不是一個單位、一個部門或一個領(lǐng)導(dǎo)的事，所以有必要落實各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)在先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)過程中的職責(zé)，通過建立、健全和有效落實工作責(zé)任，建立健全工作責(zé)任制，明確組織、指導(dǎo)的責(zé)任部門、具體責(zé)任人和工作職責(zé)，形成各級領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各單位、各部門配合抓、上下協(xié)調(diào)抓的良好局面，讓各單位、各部門和領(lǐng)導(dǎo)時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的責(zé)任，時刻都有發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型的意識，確保典型培養(yǎng)工作的有序開展。
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著力培養(yǎng)是基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)各部門、各警種工作中的“亮點”后，要著力培養(yǎng)、發(fā)展這些“亮點”，使其不斷發(fā)展壯大，努力提高典型培養(yǎng)的質(zhì)量，豐富典型培養(yǎng)的內(nèi)容，促使各種典型成果不斷涌現(xiàn)。著力培養(yǎng)先進(jìn)典型是基礎(chǔ)。
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一是給先進(jìn)典型創(chuàng)造合適的發(fā)展環(huán)境。先進(jìn)典型不是一蹴而就的，不僅需要個人的艱苦努力，更要對其進(jìn)行正確地引導(dǎo)，還必須要為他們創(chuàng)造一個有利于成長的環(huán)境和土壤。在典型的培養(yǎng)過程中，我們要遵循先進(jìn)典型成長和發(fā)展的規(guī)律，要堅持“不但扶上馬，還要送一程”的原則，對于發(fā)掘出的“亮點”和典型的“雛形”，要給予他們發(fā)揮自己長處的空間，展示自己才華的平臺。如：監(jiān)管場所深挖犯罪工作中的先進(jìn)典型，我們要幫助他總結(jié)深挖犯罪工作的成功經(jīng)驗，給他更多理論結(jié)合實際的機會，使他們的工作經(jīng)驗得到升華，為其他民警學(xué)習(xí)提供更有價值的借鑒。
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二是將競爭機制引入先進(jìn)典型培養(yǎng)中。在先進(jìn)典型培養(yǎng)過程中，要對老典型提出更高要求，對新典型提出力爭達(dá)到的目標(biāo)，明確先進(jìn)典型在具體工作中的努力方向和要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)、合理的“老典型不倒，新典型輩出”的梯次。同時，要在先進(jìn)典型培養(yǎng)工作中引入競爭機制，以先進(jìn)典型的差異性,引導(dǎo)競爭氛圍的形成。在培養(yǎng)先進(jìn)典型的過程中，著力考察各單位和民警具有代表性的優(yōu)點，有側(cè)重的進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，為先進(jìn)典型提供展示風(fēng)采的平臺，促進(jìn)了公安工作的整體平衡發(fā)展。要將各項公安工作作為考驗、考察先進(jìn)典型的試金石，打破“干不干一個樣，干好干壞一個樣”的松散局面，使每位民警都樹立強烈的危機意識，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，激勵民警爭做先進(jìn)典型，達(dá)到了整體提高的目的。
