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（5篇）晉城市組織部長會(huì)議交流發(fā)言材料匯編
目錄
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高平市委組織部：
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對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)把牢“四關(guān)”打造敢干善成的一線鐵軍1
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沁水縣委組織部：
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激活人才“強(qiáng)引擎”助推發(fā)展高質(zhì)量4
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陽城縣委組織部：
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著眼解決突出問題系統(tǒng)提升組織體系建設(shè)整體效能6
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市中級(jí)人民法院黨組：
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奮力實(shí)現(xiàn)審判工作現(xiàn)代化9
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合為集團(tuán)公司黨委：
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強(qiáng)基固本提質(zhì)增效以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展11
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高平市對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)把牢“四關(guān)”打造敢干善成的一線鐵軍發(fā)言材料匯編
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（2024年4月9日）
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對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)把牢“四關(guān)”打造敢干善成的一線鐵軍
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高平市委組織部
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近年來，高平市認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、能力關(guān)、實(shí)績(jī)關(guān)、廉潔關(guān)，努力打造沖鋒在前、敢干善成的一線鐵軍，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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一、把牢政治關(guān)，做好“考察、研判、評(píng)估”，選出放心人
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做實(shí)政治素質(zhì)考察。制定《高平市干部政治素質(zhì)考察考核操作規(guī)程》，分階段分領(lǐng)域?qū)?0批次95名干部進(jìn)行政治素質(zhì)考察，年終對(duì)633名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治素質(zhì)考核，做到政治素質(zhì)考察考核全覆蓋。對(duì)政治不過硬、信念不堅(jiān)定、作風(fēng)不扎實(shí)的干部及時(shí)談話了解、批評(píng)教育，對(duì)政治素質(zhì)不合格、政績(jī)觀存在偏差的干部在醞釀時(shí)“一票否決”。
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做好日常分析研判。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核，同步開展“組織工作大調(diào)研”，集中找出問題班子；出臺(tái)部務(wù)會(huì)成員分片包聯(lián)單位制度，做到“家家到、門門清、人人談”，為優(yōu)化班子和干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
做細(xì)綜合評(píng)估評(píng)價(jià)。用好巡察、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、信訪、干部人事檔案等成果，全方位、多角度、立體式了解干部各方面表現(xiàn)，為班子和干部進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”。
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二、把牢能力關(guān)，聚焦“鑄魂、賦能、塑形”，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派
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突出理論武裝“鑄魂”。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為基本內(nèi)容，定期開展“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)班、中青年干部主體培訓(xùn)班和科級(jí)干部專題培訓(xùn)班，2023年累計(jì)開辦各類培訓(xùn)班次81個(gè)，培訓(xùn)黨員干部1.4萬人次。
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突出專業(yè)素養(yǎng)“賦能”。緊緊圍繞服務(wù)保障高平高質(zhì)量發(fā)展大局，著眼當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部存在的能力差距，舉辦“高平大講堂”6期，召開“山海情·群英匯”南太行—長三角黨員干部教育對(duì)話會(huì)，切實(shí)提高干部履職能力和專業(yè)素養(yǎng)。
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突出實(shí)踐鍛煉“塑形”。選派108名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，51名機(jī)關(guān)干部到軟弱渙散村擔(dān)任“第一書記”，向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)片區(qū)選派2支“千萬工程”工作隊(duì)，146名干部參與重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程工作專班，一大批優(yōu)秀干部腳踏實(shí)地、迅速成長。
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三、把牢實(shí)績(jī)關(guān)，突出“導(dǎo)向、容錯(cuò)、考核”，賽出千里馬
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樹牢“三重三看三優(yōu)先”選人用人導(dǎo)向。把選準(zhǔn)人、用對(duì)人作為對(duì)干部最大的激勵(lì)，堅(jiān)持重品行、重實(shí)績(jī)、重公論，看是否忠誠、看是否擔(dān)當(dāng)、看是否干凈，長期安心基層一線工作的優(yōu)先、多年在任務(wù)繁重崗位任勞任怨工作的優(yōu)先、敢闖敢干善于創(chuàng)造性開展工作的優(yōu)先。2023年提拔使用干部95名，其中長期扎根基層一線的30名，多年堅(jiān)守任務(wù)繁重崗位的33名，實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部12名，用正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
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貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”。堅(jiān)持一看主觀動(dòng)機(jī)，二看決策過程，三看干群民意，四看后果影響，對(duì)犯錯(cuò)誤干部進(jìn)行科學(xué)審慎容錯(cuò)糾錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。
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推行差異化考核。持續(xù)完善分類考核體系和指標(biāo)體系，推行被考核單位差異化、考核內(nèi)容差異化、正副職干部考核差異化，真正讓干得好的考得好、考得好的獎(jiǎng)得多。近三年來，對(duì)119名擔(dān)當(dāng)作為干部進(jìn)行隆重表彰，“干事有激情、做事有標(biāo)準(zhǔn)、成事有速度”成為高平干部的鮮明標(biāo)識(shí)。
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四、把牢廉潔關(guān)，堅(jiān)持“及時(shí)、精準(zhǔn)、全面”，嚴(yán)防兩面人
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堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到抓早抓小。實(shí)行常態(tài)化談心談話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生的苗頭性傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。2023年開展干部談心談話1500余人次，提醒、函詢、誡勉14人。
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堅(jiān)持精準(zhǔn)管理，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位干部特別是“一把手”的監(jiān)督，2023年對(duì)13名黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)9名干部進(jìn)行了任中審計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流制度，全年財(cái)務(wù)、審批等關(guān)鍵崗位干部輪崗交流63人。
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堅(jiān)持全面監(jiān)督，加強(qiáng)日常管理。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、電話、信件、短信“四位一體”的“12380”舉報(bào)平臺(tái)，從嚴(yán)從快查核處置舉報(bào)反映問題，全年處理各類問題13件。通過家屬、街坊四鄰、社區(qū)物業(yè)“三必談”開展“家訪”，將監(jiān)督范圍從“八小時(shí)以內(nèi)”的工作圈擴(kuò)展到“八小時(shí)以外”的生活圈、社交圈。
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通過對(duì)標(biāo)提標(biāo)，高平市“關(guān)鍵少數(shù)”以身示范，叫響“向我看、跟我干”的響亮口號(hào)，成為了干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵和領(lǐng)跑員；通過嚴(yán)把“四關(guān)”，基層干部有標(biāo)桿、有狀態(tài)、有底氣、有奔頭，匯聚了“一群人、一條心、一片情、一份愛”的干事激情。高平市GDP總量連續(xù)四年排在全省前五，一般公共預(yù)算收入連續(xù)兩年全省第一，榮獲“全國營商環(huán)境質(zhì)量十佳縣市”，全省學(xué)習(xí)踐行“千
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萬工程”經(jīng)驗(yàn)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開到了高平，群眾的幸福感、參與感、獲得感不斷提升，“我們?nèi)绱藷釔鄹咂健背蔀楦刹咳罕姷墓餐穆暋?/span>
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下一步，高平市將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會(huì)議精神，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，建好建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為高度統(tǒng)一，鍛造講政治、有本領(lǐng)、作風(fēng)實(shí)、形象好的一線鐵軍，以高素質(zhì)干部隊(duì)伍助推高平高質(zhì)量發(fā)展。
