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VIP 碰頭會、座談會講話稿的寫作技巧與范例
2024-05-29 | 閱讀:1272

文秘之友|原創(chuàng)|范文|素材|寫作|PPT|

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?碰頭會、座談會講話稿的寫作技巧與范例

?一、概述

?碰頭會統(tǒng)稱領(lǐng)導(dǎo)人為了工作的原因,與外單位級別相同的領(lǐng)導(dǎo)人聚在一起召開的會議,以及為了促進(jìn)某方面工作,把相關(guān)人員聚在一起召開的會議。座談會的作用與碰頭會相似,目的都是為了工作而進(jìn)行交流溝通。

?這類會議的講話稿主要是對某方面工作情況作一個階段性的小結(jié),明確責(zé)任、目標(biāo),作出安排和協(xié)調(diào),促進(jìn)今后的工作。在這種場合上發(fā)表的領(lǐng)導(dǎo)人講話稿,要根據(jù)會議的情況,肯定成績,并針對存在的問題作出強調(diào)。寫作時要有力度,要提出具體要求。如果是下級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的講話稿,主要是本著向上級匯報和向同級交流的態(tài)度,寫作時要腳踏實地、突出主題,要富有資料性、參考性,并注意謙虛誠懇,不要過分強調(diào)自己工作的重要性。

?二、寫作技巧

?正文的開頭可以說明會議召開的背景、目的,主持會議的領(lǐng)導(dǎo)可以介紹參會的人員情況,參與交流的單位領(lǐng)導(dǎo)可以就交流主題發(fā)表感想或意見。

?“今天,我們召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作碰頭會,主要任務(wù)是總結(jié)交流前一階段我市的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況,分析形勢,落實措施,明確重點,推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)一步發(fā)展。剛才,各鎮(zhèn)、‘兩區(qū)’和市農(nóng)口各部門匯報交流了各自工作情況,談得都很好。下面,我再強調(diào)兩點意見?!?/span>

?——市領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作碰頭會上的講話

?正文的主體可以詳細(xì)對會議主題進(jìn)行討論,表達(dá)自己的意見和建議,對與會者表示支持與鼓勵。也可以對會議交流的情況作出總結(jié),對與會者給予引導(dǎo)。

?“我們討論問題,應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā),而不是從呆板的概念和定義出發(fā)。如果我們按照教科書和詞典上的條文,來查找什么是管理、什么是改革的定義,然后按照它們來規(guī)定今天公司管理制度改革的方向和方法,來評判今天所發(fā)生的各種見解和爭論,這肯定是不正確的。我們是實實在在搞技術(shù)的工人,所以看問題也要實在,不能光會空談抽象的理論,而要扎根于實際情況,尋找能有效解決問題的方法。具體做起來,就是誰能解決我們的問題,我們就可以按照他的思路來辦,這是檢驗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們現(xiàn)在討論煤礦管理制度的改革工作,也應(yīng)該采用這樣的方式。這樣才是解決問題的根本出路?!?/span>

?——煤礦礦區(qū)隊長在工人代表座談會上的講話

?正文的結(jié)尾可以是總結(jié)會議成果,也可以是布置任務(wù),提出要求和希望,還可以是對與會者表示祝愿。

?“我們必須要將活動滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域和青工群體、個人等各個層次,組織青年職工大力進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷拓展活動的覆蓋面,推進(jìn)全面創(chuàng)新,創(chuàng)造最佳效益,為公司的發(fā)展作出他們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

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