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讓領(lǐng)導(dǎo)眼前一亮的工作匯報技巧
在體制工作中,匯報是非常重要的環(huán)節(jié)。好的匯報,能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路清晰、措施有力、成效顯著。差的匯報,會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你思路混亂、措施不當、水平低下。?
那么,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,有什么方法講究呢??
第一,匯報工作要先說最終的結(jié)果,過程和方法視情況而定。?
剛進體制的公務(wù)員,很容易犯一個通病,就是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,喜歡事無巨細都展開來說,從開頭、過程、結(jié)尾侃侃而談。?
這種做法很容易導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的反感,因為領(lǐng)導(dǎo)日常的工作事務(wù)很多,不可能花費太多的時間和精力去聽工作的細枝末節(jié)。?
所以,在匯報的時候,先把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的結(jié)果說出來。如果領(lǐng)導(dǎo)對過程和方法感興趣,就展開來說。如果不感興趣,那就一句帶過或者是省略不提。?
第二,匯報之前要做好預(yù)判,對領(lǐng)導(dǎo)可能會提問的事項和數(shù)據(jù),做好應(yīng)對準備。?