工會一屆三次全委（擴(kuò)大）會議上的講話
（根據(jù)錄音整理）
2019年3月6日
同志們：
今天，公司在這里召開紀(jì)念三·八婦女節(jié)暨工會一屆三次全委（擴(kuò)大）會議，會上公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王曉東同志回顧總結(jié)了2019年工會工作，對2019年工會工作進(jìn)行了部署，表彰了工會工作及女職工工作先進(jìn)集體和個人。在過去的一年里，公司兩級工會組織積極發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，創(chuàng)造性地履行維護(hù)、教育、參與、建設(shè)的四項(xiàng)職能，在基層班站建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)安全健康管理、企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)、員工崗位技能培訓(xùn)、女職工隊(duì)伍建設(shè)等工作中取得了開創(chuàng)性的業(yè)績，為公司實(shí)現(xiàn)“大建設(shè)、大發(fā)展”的良好開局做出了突出的貢獻(xiàn)。為此，我代表公司黨委對一年來辛勤工作并取得優(yōu)良業(yè)績的工會干部表示衷心感謝！在“三·八”婦女節(jié)即將到來之際，向公司全體女職工致以親切的問候！對受到表彰的先進(jìn)集體和個人致以熱烈祝賀！
受國際金融危機(jī)影響，2019年將是****歷史上面臨矛盾和挑戰(zhàn)最復(fù)雜、最艱巨的一年。**公司一、二月份經(jīng)營分析會已經(jīng)表明，****上市和未上市業(yè)務(wù)在前兩個月雙雙虧損，形勢十分嚴(yán)峻。在這樣的條件和背景下，確定今年將是****集輸公司“大建設(shè)、大發(fā)展”的攻堅(jiān)之年，并在公司職代會和黨委（擴(kuò)大）會上對如何共克時艱迎接挑戰(zhàn)做出了明確部署，希望兩級工會組織在這個特殊的歷史時期，認(rèn)清公司發(fā)展的大背景、大環(huán)境和大趨勢，理清黨委“五個一”系統(tǒng)工程的新思路、新目標(biāo)和新措施。下面代表公司黨委對工會工作提出幾點(diǎn)意見，以供參考。
一、履行工會維護(hù)職能要有新作為
維護(hù)這項(xiàng)職能是工會工作的基本職能。要有新作為就是首先要理清思路，思路決定出路，工作要有一個準(zhǔn)確的定位。維護(hù)就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，這是《工會法》對維護(hù)職能的基本定位。聯(lián)系我們作為國有骨干企業(yè)隊(duì)伍的實(shí)際，在具體工作當(dāng)中，要把隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況和維護(hù)員工的合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，而不能單一的僅僅把侵權(quán)作為維護(hù)的重點(diǎn)。在國有企業(yè)中，尤其是**行業(yè)，在維護(hù)職工合法權(quán)益上，我們的工作是一流的。我曾經(jīng)到省總工會職工維權(quán)中心，咨詢關(guān)于**職工工作超時和節(jié)假日加班費(fèi)等維權(quán)方面的問題，省總維權(quán)中心的法律顧問給我作出了解釋，****這樣的企業(yè)收入水平不存在侵權(quán)問題，**職工都有較高的獎金，獎金的法律定義有兩個內(nèi)容，一是單位勞動生產(chǎn)率的提高所獲得的獎勵；二是延時補(bǔ)助。目前****職工所得的獎金遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)字，所謂的侵權(quán)問題只是個別時期分配結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)調(diào)整的個別現(xiàn)象。在這種條件下，工會的維權(quán)工作就要有新的作為，要把維權(quán)與職工的合法權(quán)益統(tǒng)一起來，不能對立分開。一是教育引導(dǎo)，教育職工知廠情、懂廠規(guī)、懂法律。要教育引導(dǎo)職工從維護(hù)職工的集體利益出發(fā)，去做好維護(hù)工作。二是用真心、動真情把職工的利益放在心上，把職工的訴求記在心上。職工合理的需求要維護(hù)、要滿足，不合理的要使職工在思想上能轉(zhuǎn)變，在需求上能改變，這樣才能使職工在工作崗位上有一個平和的心態(tài)，進(jìn)而能創(chuàng)造一個良好的人際環(huán)境。我們個別職工愛“鉆牛角尖”，腦筋轉(zhuǎn)不過彎，造成自己的家庭生活受影響，心理、精神上也受到很大的傷害，我們各級工會有責(zé)任從職工心理上做好這方面的工作。三是按照**公司黨委要求，加快啟動EAP工程。EAP工程是指企業(yè)職工心理幫扶工程計(jì)劃，旨在幫助企業(yè)解決人力資源管理、培訓(xùn)方面以及加強(qiáng)企業(yè)文化深入的專業(yè)計(jì)劃。主要針對職工適應(yīng)的人際關(guān)系、心理壓力等問題開展心理健康咨詢講座。具體工作流程和工作任務(wù)是為公司管理層提供咨詢服務(wù)。加快啟動EAP工程，把職工的情緒變化放在心上，做到知職工情、答職工疑、解職工難。
二、民主管理要有新突破
民主是為了加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。公司職代會制度在加強(qiáng)企業(yè)管理、保障職工主人翁地位方面發(fā)揮了較高的作用。隨著企業(yè)制度改革和社會進(jìn)步，老一套職代會機(jī)械化的模式已經(jīng)逐漸被淘汰出局。為適應(yīng)新形勢、新機(jī)制和新發(fā)展，民主管理要從求真管、見實(shí)效上下功夫。一是職工代表要高威望、高素質(zhì)，參政議政的能力強(qiáng)。企業(yè)職工代表代表著各個層面，自身素質(zhì)要隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高，能夠真正從公司發(fā)展整體利益上提出一些建議和意見。二是參政要注重過程參與。基層單位的民主管理要注重過程參與，參與的過程要科學(xué)把握，使職工在參與過程中受到教育和提高，最終實(shí)現(xiàn)讓集體去管理集體當(dāng)中的每一個人。今年，工會將保安大隊(duì)作為加強(qiáng)民主管理工作的試點(diǎn)，現(xiàn)已初見成效，要積極推進(jìn)，不斷總結(jié)，作為將來公司基層民主管理的基本模式。公司的重大經(jīng)營決策，也要根據(jù)決策的不同層面，吸納不同層面的職工參與進(jìn)來。
三、文化建設(shè)要有新創(chuàng)造
要創(chuàng)新載體。一是要貼近群眾增強(qiáng)吸引力。二是寓教于樂增強(qiáng)引導(dǎo)力。公司女工委組織的“三·八”婦女節(jié)女工活動很有創(chuàng)意，主題很鮮明，活動也很成功，今后的文化載體活動就要在這方面繼續(xù)進(jìn)行探索，真正把大家吸引進(jìn)來。突出導(dǎo)向力，就是要潛移默化的對人產(chǎn)生積極的影響，文化的導(dǎo)向力對企業(yè)來說有它的緊迫性和必要性，我們文化需要做的就是要引導(dǎo)員工樹立正確的追求和崇尚，追求崇尚什么是我們企業(yè)的員工應(yīng)該去思考的問題，也是我們工會組織應(yīng)該去思考的問題。
四、工會自身建設(shè)要上新水平
兩級工會組織要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐當(dāng)中學(xué)，向別人學(xué)，在工作中學(xué)。一是要加強(qiáng)工會理論的學(xué)習(xí)。作為工會干部對工會的基本理論要必須把握，這樣工作才能定準(zhǔn)位，能找準(zhǔn)突破點(diǎn)，才能給職工真正的答疑解難。二是要加強(qiáng)企業(yè)管理方面的學(xué)習(xí)。工會干部只有懂管理，懂企業(yè)的管理流程，懂企業(yè)的管理戰(zhàn)略，這樣才能把握準(zhǔn)工會的工作，做到適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，推動企業(yè)的發(fā)展。三是加強(qiáng)思想政治工作理論的學(xué)習(xí)。必須加強(qiáng)思想政治工作理論的學(xué)習(xí)才能及時把握職工群眾的思想脈搏，做好職工的貼心人。
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