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加強企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力的有效途徑

當(dāng)今世界已進入了知識化和信息化的時代,加強企業(yè)文化建設(shè),全面提高員工素質(zhì),是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會進程的加快，在當(dāng)前知識經(jīng)濟一體化的背景下，全球的政治、經(jīng)濟、文化等各領(lǐng)域都發(fā)生了前所未有的變化。作為吉林石化來說，發(fā)展的環(huán)境發(fā)生的根本變化，為了更好引領(lǐng)企業(yè)走向輝煌之路，加強車間、班組企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)文化建設(shè)的模范車間，成為了當(dāng)今企業(yè)的研究課題。作為我們基層單位,加強文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),我認(rèn)為應(yīng)注重抓好以下幾個方面工作。

一、注重企業(yè)精神與企業(yè)理念教育

一個企業(yè)要想永遠(yuǎn)向前發(fā)展,必須要有自己獨立的企業(yè)精神、企業(yè)理念和行動綱領(lǐng)。企業(yè)精神就是企業(yè)的靈魂,這個靈魂如果能永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青,企業(yè)就會永遠(yuǎn)存在。目前, 抓好員工隊伍的思想教育,強化創(chuàng)新思維,培養(yǎng)市場意識,確立“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神;“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的企業(yè)理念;“奉獻能源、創(chuàng)作和諧”的企業(yè)價值觀。

要在員工中強化四個意識。一是競爭意識。市場經(jīng)濟就是競爭經(jīng)濟。一個企業(yè)是否有競爭優(yōu)勢,不僅體現(xiàn)在規(guī)模上,還體現(xiàn)在經(jīng)營管理上。產(chǎn)品質(zhì)量、人員素質(zhì)、內(nèi)控機制、配套措施等,無一不是提高競爭優(yōu)勢的重要因素。二是服務(wù)意識。用戶就是上帝,要堅持全心全意為擁護服務(wù),提倡文明用語,禮貌待客,周到服務(wù)。只要用戶一個電話,我們就要把需要的事情做好。三是人才意識。人力資源是角逐市場的力量之源。要形成崇尚科學(xué)、崇尚文明,尊重人才、愛護人才的良好風(fēng)氣,積極培養(yǎng)人才,引進人才。造就環(huán)境留人,政策留人、待遇留人、感情留人的氛圍,使企業(yè)知識層次和科技含量不斷提高,推動企業(yè)不斷上規(guī)模、上檔次、上水平。四是創(chuàng)業(yè)意識。啟動市場,首先要啟動思想,破除等、靠、要的思想。要樹立自立、自強、自謀發(fā)展,再次創(chuàng)業(yè)的新觀念。牢固樹立機遇意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,乘勢而上,學(xué)會在困境下求進,在無熱點下發(fā)展,在微利下生存,創(chuàng)最佳經(jīng)營效果。

二、注重培育新時期員工的新形象

現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)要有優(yōu)秀的職工為載體,優(yōu)秀的員工形象是新時期企業(yè)文化和優(yōu)秀員工素質(zhì)的具體反映。培育和樹立新時期員工的新形象是企業(yè)的重要工作。應(yīng)充分運用各種板報、會議、宣傳專欄、標(biāo)語等形式宣傳院規(guī)、院紀(jì),傳播新思想、新風(fēng)尚、好人好事。打擊不良風(fēng)氣,營造有利于提高員工思想、文化素質(zhì)的輿論氛圍,培育以“八有”為標(biāo)準(zhǔn)的新時期員工的新形象。即:有愛國家愛企業(yè)的思想境界;有與時懼進的道德理念;有敢為人先的創(chuàng)新精神;有熟練過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì);有腳踏實地的工作作風(fēng);有文明向上的交際形象;有健康科學(xué)的生活方式;有樂于奉獻的高尚情懷。同時還應(yīng)高度重視弘揚勞模精神,用勞動模范的先進思想和優(yōu)秀品德影響和帶動企業(yè),推動企業(yè)先進文化發(fā)展和職工整體形象的不斷提高。

三、注重加強領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)

企業(yè)好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。干部行不行,關(guān)鍵在品行。領(lǐng)導(dǎo)干部的覺悟、素質(zhì)高低,決定企業(yè)的命運長短。所以提高職工素質(zhì)。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部牢記五個宗旨。即:位為民心,淡泊名利;權(quán)為民用,清正廉潔;利為民謀,克己奉公;欲為民節(jié),艱苦創(chuàng)業(yè);情為民系,熱愛員工。二是樹立全新的道德楷模。思想作風(fēng)突出一個“實”字,即實事求是;工作作風(fēng)突出一個“勤”字,即勤奮盡職;生活作風(fēng)突出一個“廉”字,即清正廉潔;處理問題牢記一個“公”字,即公道正派。三是增強自身修養(yǎng),培養(yǎng)蓬勃向上的形象氣質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)做到待人真誠,言談不俗,舉止高雅,彬彬有禮;要具有博大的胸懷,不計較個人名利恩怨;要努力做到“慎初”、“慎微”、“慎獨”、“慎欲”、“慎終”;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風(fēng),積極推進本單位、本領(lǐng)域的各項工作。

四、注重提高全體員工的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)

工人階級要始終站在時代發(fā)展的前列,始終代表和推動先進生產(chǎn)力的發(fā)展,就必須掌握更加先進的科學(xué)文化技術(shù)知識,努力推進自身知識化進程。這是加強企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì)的關(guān)鍵。企業(yè)要善于發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,通過開展各種主題教育和群眾性學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,引導(dǎo)員工培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,樹立終身學(xué)習(xí)意識,幫助他們掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識,提高勞動技能,鼓勵他們崗位成才、自學(xué)成才。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工活動。一是針對企業(yè)發(fā)展的新形勢,教育員工要適應(yīng)新的形勢,能自覺地設(shè)計自己的知識,技能提升方案。二是組織重要崗位,技術(shù)工種知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),采取業(yè)余和脫產(chǎn)相結(jié)合,導(dǎo)師帶徒和互幫互學(xué)相結(jié)合等多種方式進行培訓(xùn)。對有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陠T工可送出短期培訓(xùn)。掀起學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)熱潮,使全體員工技術(shù)業(yè)務(wù)知識在短期內(nèi)有明顯提高。三是開展大練兵活動,增強創(chuàng)新意識,提高業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,推動企業(yè)技術(shù)進步。尤其是機關(guān)干部更要熟悉掌握業(yè)務(wù)范圍、職責(zé)內(nèi)容相關(guān)知識和政策、規(guī)定、辦事規(guī)則及程序。要把員工教育培訓(xùn)工作與開展技術(shù)創(chuàng)新活動緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造性地豐富和發(fā)展教育培訓(xùn)活動,寓教于樂,引導(dǎo)員工在實踐中提高技術(shù)技能水平。

五、注重建立完善的職業(yè)道德規(guī)范

開展形式多樣、富有特色的員工思想政治教育、職業(yè)道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動,努力提高員工的思想政治覺悟和道德水平,是加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工素質(zhì)最基本的工作。要把職業(yè)道德規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化納入到管理標(biāo)準(zhǔn)體系。各部門、各崗位都應(yīng)制定具體的職業(yè)道德規(guī)范,包括服務(wù)項目,文明用語,掛牌公示。還應(yīng)實施全方位考核、監(jiān)督。積極宣傳樹立文明崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工。采取評優(yōu)秀員工等激勵措施,鼓勵全體員工樹立優(yōu)秀的企業(yè)員工的品格,創(chuàng)造最佳品牌效應(yīng)。

總之,只要我們真正從企業(yè)和員工的實際需要出發(fā),不斷開拓創(chuàng)新,就一定能在加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)工作中做出新的更大的貢獻。