發(fā)揮“三個(gè)作用”，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)
摘要：**黨支部2016年在公司“扭虧脫困”活動(dòng)中，充分發(fā)揮黨員的“三個(gè)作用”，有針對(duì)性地為黨員壓擔(dān)子、交任務(wù)，落實(shí)攻關(guān)目標(biāo)和任務(wù)。通過黨員責(zé)任區(qū)主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，使黨員成為了引領(lǐng)研究所風(fēng)清氣正，推動(dòng)科研創(chuàng)新，保障安全科研的最可靠因素。黨員在科研攻關(guān)任務(wù)中“有作為”，突出了黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，使員工感受到了正能量，加快了科研開發(fā)的進(jìn)程。
關(guān)鍵字：“三個(gè)作用”；黨員責(zé)任區(qū)
黨員責(zé)任區(qū)是基層黨組織把黨的建設(shè)工作與中心工作緊密結(jié)合的重要載體，是密切聯(lián)系群眾把黨的工作重心放在最基層的一種重要途徑，也是加強(qiáng)黨員管理、發(fā)揮黨員作用，增強(qiáng)黨員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、黨性意識(shí)的重要活動(dòng)場(chǎng)所。加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，對(duì)廣大基層黨員立足崗位、立足需要、立足實(shí)際，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)具有十分重要的意義。
2016年公司黨委要求各基層單位要充分發(fā)揮黨員的“引領(lǐng)作用、推動(dòng)作用、保障作用”，努力做公司和基層最需要、最歡迎、最務(wù)實(shí)的黨建，最大限度激發(fā)黨員和員工隊(duì)伍工作積極性，為公司完成全年工作目標(biāo)保駕護(hù)航。發(fā)揮“三個(gè)作用”是總體的指導(dǎo)性的思路，是公司黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要求各單位結(jié)合實(shí)際情況創(chuàng)造性地開展工作。
**黨支部通過精心組織、周密部署結(jié)合黨員的崗位、特長和優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的為每名黨員壓擔(dān)子、交任務(wù)，落實(shí)責(zé)任區(qū)目標(biāo)和責(zé)任。以“崗位立功工程”為載體，充分發(fā)揮黨員的“三個(gè)作用”，推動(dòng)了黨員責(zé)任區(qū)的建設(shè)。黨支部通過發(fā)揮黨員的“三個(gè)作用” ，為研究所風(fēng)清氣正、科研創(chuàng)新、安全穩(wěn)定提供了有力的思想和組織保障，為研究所圓滿完成全年科研工作任務(wù)保駕護(hù)航。
1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建立黨員責(zé)任區(qū)
黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)是黨支部最為有效地監(jiān)督黨員，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用采取的一項(xiàng)重要舉措。
黨員責(zé)任區(qū)是黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi), 與群眾一起生活、工作、學(xué)習(xí)； 是推動(dòng)工作、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的體現(xiàn)形式和窗口。建立黨員責(zé)任區(qū)，我們通過在技術(shù)、管理、節(jié)約、包機(jī)等方面細(xì)化分解落實(shí)責(zé)任，突出黨員作用的發(fā)揮，為完成科研任務(wù)做貢獻(xiàn)。
衡量黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)的成效, 就必須從黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)入手, 認(rèn)真做好黨員責(zé)任區(qū)的劃分。
一是合理劃分責(zé)任區(qū)。首先，2016年研究所黨支部根據(jù)黨員崗位分布狀況，按照黨小組所涉及的專業(yè)、班組等因素重新設(shè)立了4個(gè)黨員責(zé)任區(qū)。為了加強(qiáng)黨員責(zé)任區(qū)的管理，支部書記、所長和副所長分別擔(dān)任了責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
二是明確責(zé)任區(qū)工作目標(biāo)。結(jié)合2016年研究所科研計(jì)劃，以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，以《黨員崗位立功工程項(xiàng)目》為載體，通過開展黨員先鋒崗、奉獻(xiàn)日、黨員包機(jī)等活動(dòng)，把新產(chǎn)品開發(fā)作為重點(diǎn)工作來抓，力求在工藝上有創(chuàng)新，工廠生產(chǎn)上有突破、產(chǎn)品質(zhì)量上有提高，為新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2016年研究所先后完成了J-0010LA牌號(hào)乙丙橡膠新產(chǎn)品工業(yè)化試驗(yàn)；完成J-5105牌號(hào)乙丙橡膠新產(chǎn)品工業(yè)化試驗(yàn)；完成道恩TPE專用料J-0050產(chǎn)品開發(fā)；完成丁苯橡膠SBR1723新產(chǎn)品工業(yè)化試驗(yàn)，完成乙丙橡膠J-2034P牌號(hào)中試技術(shù)開發(fā)；完成乙丙橡膠可溶性包裝膜小試技術(shù)開發(fā)等工作，以上新產(chǎn)品的開發(fā)將為公司創(chuàng)造新的效益增長點(diǎn)。乙丙橡膠“一體化”項(xiàng)目組黨員、干部主動(dòng)出擊，開發(fā)新客戶，為公司乙丙橡膠市場(chǎng)銷售提供技術(shù)服務(wù)，擴(kuò)大了公司乙丙橡膠的市場(chǎng)份額，截止到11月末，吉化乙丙橡膠實(shí)現(xiàn)銷售4.3萬噸，突破了全年銷售4.2萬噸的目標(biāo)，為公司創(chuàng)效增收做出了新的貢獻(xiàn)！
三是加強(qiáng)責(zé)任區(qū)建設(shè)的考核。在支部的統(tǒng)一部署下，每季度由黨支部、黨小組對(duì)責(zé)任區(qū)工作情況開展自查，總結(jié)成績，找出差距，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法，選樹典型，黨支部每個(gè)季度都有《黨員立功工程項(xiàng)目》獲獎(jiǎng)。
通過黨員責(zé)任區(qū)的劃分, 責(zé)任人的選派, 責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)容的制定, 使責(zé)任區(qū)活動(dòng)深入到群眾之中, 密切了黨組織與群眾的關(guān)系, 拓展了黨員服務(wù)群眾的途徑, 豐富了黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容。黨支部通過《黨員立功工程項(xiàng)目》每月給黨員明確責(zé)任, 交付任務(wù), 提出要求, 使每個(gè)黨員肩上有重?fù)?dān)、有壓力, 切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,同時(shí)兼顧責(zé)任區(qū)內(nèi)群眾的工作。這樣, 既給黨員提供了發(fā)揮其聰明才智的機(jī)會(huì), 又為廣大群眾向黨組織反映情況開辟了新的渠道, 使黨員“上情下達(dá),下情上知”的作用得以充分的體現(xiàn), 充分發(fā)揮了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)在推動(dòng)科研、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用, 使黨員責(zé)任區(qū)真正成為黨服務(wù)群眾的橋梁和紐帶。
2、發(fā)揮黨員的“引領(lǐng)作用”，促進(jìn)和諧發(fā)展
發(fā)揮“引領(lǐng)”作用，重在引領(lǐng)風(fēng)氣。一個(gè)單位有什么樣的風(fēng)氣，就能引領(lǐng)出什么樣的隊(duì)伍，就能干成什么樣的事業(yè)。2016年公司要真正走出虧損的困境，必須要有咬定目標(biāo)“苦干實(shí)干拼命干”的精神和勁頭，這是吉化最需要的風(fēng)氣?；鶎訂挝坏娘L(fēng)氣需要黨支部積極去引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做黨員的表率，黨員要做員工的表率，所領(lǐng)導(dǎo)、黨員要做新風(fēng)正氣的引領(lǐng)者，要帶頭落實(shí)艱苦奮斗之風(fēng)、拼搏奉獻(xiàn)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，這就是發(fā)揮“引領(lǐng)”作用的關(guān)鍵。**黨支部有黨員31人，預(yù)備黨員1人。黨支部把“思想引導(dǎo)”貫穿于科研攻關(guān)工作的全過程中，使黨員認(rèn)識(shí)到位，積極性發(fā)揮到位。
研究所黨支部積極營造創(chuàng)新立功文化，以每位黨員自身特長為依托，細(xì)化職責(zé)分工，讓黨員立足崗位精耕“責(zé)任田”，有所施展有所建樹，促使黨員順利養(yǎng)成了科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新并非高不可攀的思維意識(shí)。黨支部還細(xì)化了日常管理分工，采用包機(jī)到人加專業(yè)管理相結(jié)合的方式做好試驗(yàn)裝備的日常保養(yǎng)，最大限度地減少因設(shè)備維護(hù)不到位造成的科研維修和費(fèi)用的發(fā)生。
黨支部組織開展“萬眾一心攻難關(guān)，扭虧為盈促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，支部書記講解公司每個(gè)階段取得的扭虧為盈的新業(yè)績，鼓舞了員工的士氣。
黨支部精心組織員工參加公司“四種精神”紅旗手評(píng)選工作，宣講研究所紅旗手殷蘭同志的感人事跡，組織員工觀看殷蘭班組的紀(jì)錄片，號(hào)召員工學(xué)習(xí)殷蘭的“登天精神”，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)身邊典型。黨支部還每月集中2次開展黨員理論學(xué)習(xí)，重溫《黨章》，學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話精神，形成理論學(xué)習(xí)筆記，用先進(jìn)思想武裝黨員頭腦。“七一”前夕，黨支部組織召開了黨員大會(huì)，黨支部書記為全體黨員、積極分子上了一堂題為《發(fā)揮三個(gè)作用，服務(wù)科研有作為》的黨課，對(duì)黨員、干部提出了新的工作要求。
2016年6月5日是第45個(gè)世界環(huán)境日，為了提高社會(huì)公眾的環(huán)境保護(hù)與低碳減排意識(shí)，**黨支部策劃、組織了**、燃料乙醇研究所、環(huán)保所、監(jiān)測(cè)站黨支部的骨干黨員，聯(lián)合開展了一次以“改善環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)綠色發(fā)展”為主題的“黨員主題實(shí)踐活動(dòng)”。此次黨員主題活動(dòng)在北山公園、人民廣場(chǎng)舉行，通過懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放環(huán)保宣傳材料等形式，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)各界著力踐行人與自然和諧共生和綠色發(fā)展的理念，從身邊小事做起，共同履行環(huán)保責(zé)任，呵護(hù)環(huán)境質(zhì)量，共建美麗家園。環(huán)保宣傳活動(dòng)結(jié)束后，全體黨員又來到烈士墓前，緬懷烈士們的豐功偉績，莊嚴(yán)的重溫了那熟悉的入黨誓詞：“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”此次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了每位黨員的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍的有益嘗試。黨員主題實(shí)踐活動(dòng)受到院黨委的高度評(píng)價(jià)，活動(dòng)情況在公司網(wǎng)頁上進(jìn)行了宣傳。
2016年研究所黨支部建立了所領(lǐng)導(dǎo)班組聯(lián)系點(diǎn)工作制，班子成員堅(jiān)持每天主動(dòng)深入班組、工段了解員工思想動(dòng)態(tài)，開展深入細(xì)致的思想政治工作，積極解決員工存在的各類問題。班子成員經(jīng)常召開會(huì)議，討論重大問題，采取有效手段，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。黨支部密切聯(lián)系服務(wù)群眾，為員工排憂解難。對(duì)不穩(wěn)定員工耐心說服教育；到困難員工家走訪6人次；組織看望住院員工9人次；“重陽節(jié)”前夕，組織慰問了困難員工的母親，穩(wěn)定了員工的情緒；全年安排了20人參加了員工健康療養(yǎng)。員工精神狀態(tài)良好，隊(duì)伍穩(wěn)定，形成了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助的良好氛圍。
黨支部在日常工作中積極策劃為員工辦實(shí)事、好事，受到員工的歡迎。在日常員工加班加點(diǎn)工作的情況下，黨支部主動(dòng)與院辦公室取得聯(lián)系，安排好員工的飲食。在丁苯橡膠SBR1723工業(yè)化試驗(yàn)過程中，黨支部全程跟蹤，為課題組送去飲料和食品；在乙丙新技術(shù)開發(fā)課題組節(jié)假日加班、乙丙中試開車試驗(yàn)期間，黨支部為員工聯(lián)系了方便食品、飲料和水果，所領(lǐng)導(dǎo)也堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，鼓舞了員工的士氣。
2016年黨支部繼續(xù)辦好《黨支部學(xué)習(xí)園地》電子刊物，全年編寫16期，由支部書記親自編寫，每月定期發(fā)到黨員、干部郵箱，重點(diǎn)宣傳了形勢(shì)任務(wù)、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、黨員典型人物、典型事跡 、科研取得的進(jìn)展等。
黨支部1-11月份在院內(nèi)基層動(dòng)態(tài)發(fā)表稿件96篇，在每月院基層動(dòng)態(tài)宣傳評(píng)比中都名列前茅；完成公司宣傳報(bào)道稿件6篇；配合《吉化報(bào)》完成 “殷蘭—我在一線當(dāng)班長”專題報(bào)道。黨支部及時(shí)宣傳身邊的好人好事，抓住閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)所內(nèi)的正能量，帶動(dòng)了整個(gè)研究所積極向上的風(fēng)氣。
黨支部通過開展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，號(hào)召全員參與扭虧解困攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力配合有機(jī)合成廠瓶頸攻關(guān)工作。課題組不等、不靠，科技人員克服困難、創(chuàng)造條件、利舊利廢、加班加點(diǎn)開展試驗(yàn)工作在各課題組成為常態(tài)，為全面完成全年工作任務(wù)，提供了有利保障。
3、發(fā)揮黨員的“推動(dòng)作用”，在科研攻關(guān)中做表率
發(fā)揮“推動(dòng)”作用，重在推動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)效。企業(yè)沒有效益就沒有尊嚴(yán)，創(chuàng)新、創(chuàng)效永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主旋律。研究院作為企業(yè)科研開發(fā)的主體，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新是我們的使命和責(zé)任。
黨員形象，從一定意義上說，就是崗位形象。一個(gè)黨員在本職崗位中發(fā)揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。
黨支部的32名黨員分布在不同的崗位，黨支部號(hào)召黨員要在科研攻關(guān)中當(dāng)先鋒、做表率！黨員要做到心往一處想，勁往一處使，提高執(zhí)行力，確保完成各項(xiàng)科研攻關(guān)任務(wù)，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型人物。
乙丙新技術(shù)開發(fā)課題組在課題組長黨員劉振國博士的帶領(lǐng)下仔細(xì)研究探討實(shí)驗(yàn)方案，堅(jiān)持每天召開例會(huì)，總結(jié)前一天的工作情況，確定當(dāng)天的試驗(yàn)方案及工作任務(wù)，發(fā)揮黨員的帶頭作用，給黨員分任務(wù)、壓擔(dān)子。為了觀察試驗(yàn)情況，課題組黨員輪流中午不休息看護(hù)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)；試驗(yàn)開展過程中，項(xiàng)目組黨員主動(dòng)加班加點(diǎn)，將試驗(yàn)時(shí)間延長到晚上十點(diǎn)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、黨員帶頭周六周日不休息，馬不停蹄開展試驗(yàn)，為乙丙橡膠新牌號(hào)開發(fā)的開發(fā)提供了有力保障。
2016年乙丙新技術(shù)開發(fā)課題組，工作中最大的難點(diǎn)就是人員少、項(xiàng)目多，13名同志要完成6個(gè)項(xiàng)目的科研工作，還要負(fù)責(zé)后加工混煉和測(cè)試。對(duì)于這么繁重的工作任務(wù)，黨員劉振國博士帶領(lǐng)黨員王笑海、楊博、張春英、單振國、董穎一同制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，劃分責(zé)任區(qū)，大家分工合作，確保了項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。為了保證試驗(yàn)進(jìn)度，他們課題組開啟了“雙休日加班常態(tài)化”模式，課題組人員在黨員的帶領(lǐng)下，工作中忙而不亂，確保了試驗(yàn)的安全和進(jìn)度。
乙丙新技術(shù)開發(fā)課題組在間歇模試聚合試驗(yàn)中有4名黨員，王笑海、楊博、張春英、楊巍。他們要在一套裝置上完成3個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)任務(wù)，他們就合理安排時(shí)間，避免項(xiàng)目之間的沖突。黨員楊巍承擔(dān)了3個(gè)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)記錄編寫和試驗(yàn)器皿準(zhǔn)備的全部工作，她熟練掌握各個(gè)操作環(huán)節(jié)的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)過大家的共同努力，順利完成了全年試驗(yàn)任務(wù)，間歇聚合崗位成為了研究所的“黨員先鋒崗”。
2016年2月27日，研究所開發(fā)的乙丙橡膠新牌號(hào)J-5105在有機(jī)合成廠成功進(jìn)行了工業(yè)化應(yīng)用，該項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國產(chǎn)乙丙橡膠在密封條應(yīng)用領(lǐng)域的空白，為公司挖潛增效和內(nèi)涵式增長提供了助力，為我院服務(wù)創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)了開門紅。104廠試生產(chǎn)J-5105牌號(hào)產(chǎn)品期間，王剛所長帶領(lǐng)研究所的黨員骨干全程跟蹤，出現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決，贏得了工廠人員的好評(píng)，為裝置的平穩(wěn)運(yùn)行提供了技術(shù)支持。J-5105工業(yè)化試生產(chǎn)期間，黨員鄭翔、杜娟2天2夜堅(jiān)守在工業(yè)化試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。26日，他們一邊奔走于控制室與分析室之間，一邊觀察著工藝調(diào)整細(xì)節(jié)與分析數(shù)據(jù)間的關(guān)系。27日，一夜未合眼的他們馬上回到院里對(duì)膠樣進(jìn)行了測(cè)試，在完成混煉、開煉、硫化后，他倆已經(jīng)30多小時(shí)未休息了。
目前公司二元乙丙橡膠的包裝膜為獨(dú)家進(jìn)口的可溶性包裝材料，價(jià)格昂貴，每噸為30萬元左右。據(jù)測(cè)算，公司每年二元乙丙橡膠包裝所需的包裝膜大約為80～100噸，如果降低50%的成本費(fèi)用，每年可為公司節(jié)約1200～1500萬元。2016年在王剛所長的帶領(lǐng)下、黨員劉振國、楊博、董穎、陳可佳、東升魁采用研究所研制的乙丙橡膠可溶性包裝膜在有機(jī)合成廠生產(chǎn)技術(shù)科和車間人員的協(xié)助下，2次工業(yè)化應(yīng)用試驗(yàn)成功。為了優(yōu)化配方工藝，研究所組織8名黨員成立了可溶膜攻關(guān)小組，在半個(gè)多月的時(shí)間里，他們放棄了節(jié)假日休息，試驗(yàn)60余次，篩選出最佳配方，為下一步包裝膜產(chǎn)業(yè)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
乙丙新技術(shù)開發(fā)課題組黨員王剛、劉振國、杜鵑、楊博主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)完成了軍工乙丙橡膠項(xiàng)目的開題報(bào)告的編制及論證，完成了國防科工委項(xiàng)目立項(xiàng)，爭取外部科研經(jīng)費(fèi)2000多萬元。
丁苯橡膠課題組乳液聚合反應(yīng)時(shí)間一般為8到10小時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)楦鞣N不確定的因素，導(dǎo)致反應(yīng)時(shí)間延長，有時(shí)甚至達(dá)到12個(gè)小時(shí)，這樣下班的時(shí)間就會(huì)延長，給大家?guī)碇T多不便。為了解決這一問題，丁苯課題組黨員龐建勛、侯軍、郭睿達(dá)每次聚合試驗(yàn)時(shí)，早晨6:00就來到試驗(yàn)室開始加料引發(fā)，在研究院率先開啟“加早班”模式，中午放棄午休時(shí)間連續(xù)開展試驗(yàn)，確保了項(xiàng)目進(jìn)度，發(fā)揮了標(biāo)桿課題組的示范作用，在研究所引起了強(qiáng)烈的反響。
SBR1723工業(yè)化試驗(yàn)是今年丁苯課題組的重點(diǎn)工作之一，為保證工業(yè)化試驗(yàn)順利進(jìn)行，全組黨員充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員龐建勛、候軍24小時(shí)監(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決工業(yè)化生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，8月25日下午16時(shí)， SBR1723工業(yè)化試驗(yàn)實(shí)現(xiàn)一次性開車成功，共計(jì)生產(chǎn)SBR1723產(chǎn)品563.5噸，應(yīng)用試驗(yàn)結(jié)果表明吉化充油丁苯橡膠SBR1723完全能夠滿足輪胎生產(chǎn)的要求，可以替代國內(nèi)外其他SBR1723產(chǎn)品用于半鋼轎車子午線輪胎胎面膠。經(jīng)德國權(quán)威機(jī)構(gòu)BIU檢測(cè)，吉化公司生產(chǎn)的環(huán)保型充油丁苯橡膠SBR1723工業(yè)化產(chǎn)品中多環(huán)芳烴及致癌物含量符合歐盟環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
龐建勛同志作為SBR1723工業(yè)化試驗(yàn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他深刻知道他的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到身邊同志的工作積極性。在平時(shí)的工作中，龐建勛同志時(shí)時(shí)刻刻處處都用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，他把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當(dāng)作自己的折射鏡，樹立自我的人格魅力，無論是工作還是生活中都力求率先垂范，發(fā)揮著一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。龐建勛解決了由于凝膠方式不同而導(dǎo)致的中控門尼差異的問題，為工廠提供了準(zhǔn)確的中控門尼指標(biāo)；對(duì)于膠乳與油乳液摻混不均的問題，他提出了靜態(tài)混合器在線混合方法，很好地解決了這一問題。為了使工業(yè)化產(chǎn)品能夠順利被應(yīng)用廠家使用，他將工業(yè)化產(chǎn)品與申華產(chǎn)品進(jìn)行了GPC、核磁及產(chǎn)品力學(xué)性能、加工性能進(jìn)行分析比對(duì)，結(jié)果顯示，部分指標(biāo)優(yōu)于申化產(chǎn)品，這為廠家順利應(yīng)用提供了保證。一次，有機(jī)合成廠技術(shù)科要求提供10公斤SBR1723充油膠樣品去應(yīng)用廠家做試驗(yàn)，龐建勛二話沒說，帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員立即進(jìn)行樣品制備。為保證按時(shí)完成任務(wù)，他精心設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案，連續(xù)進(jìn)行聚合試驗(yàn)，從投料到聚合反應(yīng)完成，時(shí)間在15小時(shí)左右，需要加班才能完成，他讓家遠(yuǎn)的同志按時(shí)下班，自己則留下來直到聚合終止。第二天又早早來到實(shí)驗(yàn)室，為下一次聚合試驗(yàn)做準(zhǔn)備，經(jīng)過四批次聚合試驗(yàn)，共合成基礎(chǔ)膠乳30公斤，完成10公斤SBR1723充油膠樣品制備。2016年，龐建勛還響應(yīng)所內(nèi)號(hào)召，參加了乙丙橡膠中試開車和可溶包裝膜試驗(yàn)任務(wù)。他愛崗敬業(yè)，苦干實(shí)干，無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，不講條件，得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，2016年龐建勛同志憑借精湛的技藝獲得了研究院首屆“十佳青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
2016年在乙丙橡膠中試裝置上開展J-2034P牌號(hào)乙丙橡膠新產(chǎn)品中試試驗(yàn)是研究所的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為了強(qiáng)化力量，發(fā)揮黨員的作用，研究所有27名黨員參加了此項(xiàng)工作，圓滿完成了中試試驗(yàn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)聚合反應(yīng)-失活洗滌單元連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行50小時(shí)，獲得工藝指標(biāo)較佳的兩個(gè)批次的試樣樣品，完成膠液濕法后處理試驗(yàn)研究，獲得外觀及技術(shù)指標(biāo)都合格的干膠200公斤。為了保證中試開車工作的順利開展，王剛所長、鄒向陽、陳可佳副所長輪流堅(jiān)守在DCS室和裝置區(qū)內(nèi)，不分晝夜地奮戰(zhàn)在第一線，他們八天八夜堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，直到開車圓滿完成。在中試試驗(yàn)過程中，孫聚華、東升魁、鄭翔、李金鷹4名黨員班長在堅(jiān)持倒班的前提下，現(xiàn)場(chǎng)有活不下班，特殊情況上連班或者干脆不回家，甚至30多小時(shí)堅(jiān)守在中試試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，困了累了就回休息室瞇一會(huì)兒，然后再投入緊張的工作。在乙丙中試開車期間，黨員張春英、劉振國、王笑海除了倒班工作外，還加班加點(diǎn)完成了催化劑的活性評(píng)價(jià)工作。中試開車期間，黨員、干部無私奉獻(xiàn)，義務(wù)獻(xiàn)工累計(jì)達(dá)800小時(shí)以上·。
2016年研究所黨支部開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，以《黨員崗位立功工程項(xiàng)目》為載體，黨員既要思想?yún)⑴c，又要行動(dòng)表現(xiàn)。研究所黨支部確立了3項(xiàng)《黨員崗位立功工程項(xiàng)目》，涵蓋了研究所重點(diǎn)科研項(xiàng)目和全體黨員。黨支部密切跟蹤《黨員崗位立功工程項(xiàng)目》的進(jìn)展情況，每月進(jìn)行考核、講評(píng)，每季度上報(bào)評(píng)選，深入挖掘黨員在科研攻關(guān)中的突出表現(xiàn)。目標(biāo)是：每季度爭奪《優(yōu)秀黨員崗位立功工程項(xiàng)目》 。 經(jīng)過全體黨員的共同努力，全年有5個(gè)項(xiàng)目評(píng)為《優(yōu)秀黨員崗位立功工程項(xiàng)目》，突出了黨員的先鋒模范作用。
4、發(fā)揮黨員的“保障作用”，確保本質(zhì)安全
發(fā)揮“保障”作用，重在保障安全。企業(yè)沒有安全就沒有一切，安全永遠(yuǎn)是企業(yè)生存之根本。
年初，黨支部在4個(gè)課題組精心挑選出4名黨員骨干單振國、龐建勛、鄭翔、東升魁擔(dān)任課題組的安全員，黨支部制定了班組安全員考核細(xì)則。4名安全員做到每天協(xié)助課題組長落實(shí)班組安全工作，化解了班組的安全風(fēng)險(xiǎn)。全年他們查出并糾正“三違”行為22起，查出并整改了班組安全隱患51項(xiàng)，處理設(shè)備故障16項(xiàng)，保障了黨員責(zé)任區(qū)的本質(zhì)安全，收到了滿意的效果。
樹立“紅線”意識(shí) 堅(jiān)守安全“底線”，責(zé)任落實(shí)到位，筑牢安全環(huán)保防線。黨支部配合研究所行政堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“抓安全不松勁、抓效益不蠻干”和“安全平穩(wěn)試驗(yàn)是最大效益”的安全理念，堅(jiān)守安全環(huán)?！凹t線”和“底線”，依法合規(guī)管理，將安全環(huán)保工作落實(shí)到科研試驗(yàn)全過程，以強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)到位、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、持續(xù)隱患排查、降低“三廢”排放為主線，促進(jìn)安全、環(huán)保工作的有序開展，以堅(jiān)實(shí)的安全環(huán)?；A(chǔ)，保障科研項(xiàng)目向有質(zhì)量、有效益目標(biāo)邁進(jìn)。
研究所黨支部在“兩學(xué)一做”活動(dòng)中，經(jīng)常組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)踐行“兩學(xué)一做”的活動(dòng)宗旨。夏季，化藥庫是研究所的“危險(xiǎn)重地”，各種試劑的味道夾雜在空氣中，非常刺鼻，黨員同志們都沒有一句怨言。開啟排風(fēng)后，大家都帶上勞動(dòng)保護(hù)用品，紛紛拿起清潔工具你擦我掃，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，年輕黨員爭先恐后，經(jīng)過大家的努力，化藥庫煥然一新。黨員義務(wù)勞動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，展現(xiàn)了黨員同志們無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，用實(shí)際行動(dòng)踐行著做合格黨員的基本要求。
**日常試驗(yàn)任務(wù)重、人員緊張，研究所黨支部經(jīng)常從各課題組抽調(diào)部分黨員、青年在支部書記的帶領(lǐng)下，來到乙丙橡膠中試裝置區(qū)，清理積雪融化后裸露出來的垃圾以及周邊草坪的雜草和樹枝，將火災(zāi)隱患提早消除在萌芽中，確保了中試裝置區(qū)的安全，受到員工的交口稱贊。
研究所安全員黨員周淑花采取周安全檢查、關(guān)鍵件裝置要害部位每天巡檢的方式，對(duì)全所轄區(qū)尤其重要危害因素部位進(jìn)行安全檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立起安全檢查臺(tái)賬，實(shí)行“銷號(hào)式”管理，確保了研究所安全受控。在中試裝置改造期間，周淑花同志在施工前組織完成外來操作人員的安全教育，每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗情況、工機(jī)具完好情況以及作業(yè)許可票證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到?jīng)]有進(jìn)行安全喊話不施工，沒有辦理相關(guān)作業(yè)許可不施工，現(xiàn)場(chǎng)安全措施沒有落實(shí)不施工，現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)護(hù)人員不施工，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，及時(shí)組織消除各類安全隱患，確保了中試裝置的順利開車。
在丁苯橡膠試驗(yàn)過程中，取原料危險(xiǎn)性較大，黨員龐建勛、孫繼德、侯軍、郭睿達(dá)始終沖在前面。黨員孫繼德是丁苯橡膠課題組的老同志，技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精湛，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，組內(nèi)一些設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)異常情況，他及時(shí)處置，及時(shí)檢修，確保了設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。2016年孫繼德同志避免3次設(shè)備事故，為課題組完成試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)提供了保障。在聚合瓶加料過程中，孫繼德又是首當(dāng)其沖，為了安全，所有加料都在通風(fēng)柜中進(jìn)行，由于地方狹小，其他人幫不上忙，他就一個(gè)人站在通風(fēng)柜前，一站就是大半天。而且每次試驗(yàn)結(jié)束后，他還要把各種物料都統(tǒng)一處理，能回收到有機(jī)合成廠的送回到車間處理，減輕了對(duì)廢料的處理量。試驗(yàn)結(jié)束及時(shí)在通風(fēng)柜內(nèi)放掉鋼瓶內(nèi)存放的丁二烯，消除由此帶來的隱患。日常試驗(yàn)中剩余的物資材料，他都妥善保存，以備不時(shí)之需，被稱為“黨員好管家”。
黨員東升魁是中試課題組的安全員，乙丙中試改造期間他每天7點(diǎn)前就直接將上小學(xué)的兒子送到學(xué)校門口，自己便匆忙趕到現(xiàn)場(chǎng)投入一天緊張的工作中。他每天都是最早來到檢修現(xiàn)場(chǎng)，提前準(zhǔn)備好當(dāng)天用的各種票證書，晚上6點(diǎn)多才離開，放棄了節(jié)假日休息。東升魁帶領(lǐng)項(xiàng)目組人員先后完成了中試脫鹽水和循環(huán)水外管盲板開通；完成現(xiàn)場(chǎng)58個(gè)安全閥的效驗(yàn)；完成300#單元水運(yùn)、攪拌及泵運(yùn)行正常、調(diào)節(jié)閥和儀表運(yùn)行正常，確保每項(xiàng)工作達(dá)到工藝要求，為中試裝置安全穩(wěn)定地運(yùn)行，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
乙丙橡膠連續(xù)聚合模試裝置是研究院唯一一套連續(xù)聚合試驗(yàn)裝置，相對(duì)于工業(yè)化裝置，無論從開展試驗(yàn)還是試驗(yàn)準(zhǔn)備都存在著巨大的不安全因素。小到己烷灌裝、精制；催化劑取送、配制，大到試驗(yàn)操作與調(diào)整方方面面都要求做到安全萬無一失。為此，黨員單振國作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從物性、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的角度出發(fā)，制定操作規(guī)程，強(qiáng)化組員安全意識(shí)，做到不安全不操作，確保開車的安全受控。每次單振國到104廠灌裝試驗(yàn)原料他都要求組員熟記操作規(guī)程、佩戴好勞動(dòng)保護(hù)、相互監(jiān)督、相互提醒。在連續(xù)模式改造期間，單振國每天早上7點(diǎn)前來到工段，與施工人員進(jìn)行溝通，落實(shí)好施工的重要事項(xiàng)后，他又在現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)護(hù)。單振國的孩子小，家里的事情較多，但他能克服困難，20多天里總是從早忙到晚，從沒有怨言，更是放棄了集體療養(yǎng)的機(jī)會(huì)，默默地奉獻(xiàn)著。
2016年研究所黨支部根據(jù)研究所科研項(xiàng)目多，安全風(fēng)險(xiǎn)大的情況，黨支部通過組織開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員“好管家”、黨員“傳幫帶”等活動(dòng)，把黨員身邊無“三違”、無安全事故作為首要目標(biāo)，培養(yǎng)黨員成為技術(shù)和管理的骨干，在每個(gè)崗位上都能獨(dú)當(dāng)一面，真正成為了研究所安全科研最可靠的一道防線。
5、結(jié)束語
黨員責(zé)任區(qū)是把基層黨員隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合的重要橋梁，是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，是密切聯(lián)系群眾的具體措施，是加強(qiáng)黨員管理、發(fā)揮黨員作用的有效途徑。在黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)中，要善于找準(zhǔn)問題，敢于突破瓶頸，強(qiáng)化管理措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升，助推科研中心工作。
2016年**黨支部充分發(fā)揮黨員的“三個(gè)作用”，推進(jìn)了研究所黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，黨員人人耕好“責(zé)任田”，做到了：崗位缺人黨員先頂，攻關(guān)啃硬黨員先上，危機(jī)時(shí)刻黨員先沖，問題責(zé)任黨員先扛！研究所黨支部結(jié)合黨員的崗位、特長和優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性的為每名黨員壓擔(dān)子、交任務(wù)，落實(shí)了黨員責(zé)任區(qū)目標(biāo)和責(zé)任，使黨員在引領(lǐng)風(fēng)氣、推動(dòng)創(chuàng)效、保障安全等方面做出了表率，最終使黨員在科研攻關(guān)任務(wù)中“有作為”，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。今年“七一”前夕，研究所黨支部獲得了公司先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。研究所文化理念被評(píng)為2016年公司優(yōu)秀車間理念；**被研究院推薦為2016年度公司模范車間；涌現(xiàn)出“四種精神”紅旗手殷蘭、研究院首屆“十佳青年崗位能手”黨員劉振國和龐建勛等先進(jìn)典型。黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，全面推進(jìn)了科研攻關(guān)的進(jìn)程，為研究所圓滿完成全年科研任務(wù)保駕護(hù)航。
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